پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین

دانلود پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین دارای روایی، پایایی، شیوه تفسیر و منبع استاندارد
- مقیاس شماره یک: ۳ عامل اصلی و ۲۰ گویه
- مقیاس شماره دو: ۵ عامل اصلی و ۴۹ گویه
ابعاد مقیاس شماره یک : «تامین»، «تولید» و «توزیع»
ابعاد مقیاس شماره دو: «مشتریان»؛ «تامینکنندگان»؛ «سهامداران»؛ «کارکنان» و «جامعه»
تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین
تعریف مفهومی: مدیریت زنجیره تامین (SCM) یعنی اداره جریان کالاها و خدمات و فرایندهایی که مواد اولیه را به محصول نهایی تبدیل میکند. مدیریت زنجیره تامین شامل هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان برای دستیابی و کسب مزیت رقابتی پایدار در بازار است. این رویکرد با انتخاب تامینکننده شروع و به رساندن محصول نهایی به مشتری ختم میشود.
تعریف عملیاتی: در این مطالعه برای سنجش سازه مدیریت زنجیره تامین از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. پرسشنامه پژوهش شامل پنج سازه اصلی و ۴۹ گویه است. هر یک از گویههای پژوهش با استفاده از طیف لیکرت پنج درجه نمرهگذاری شده است. برای سنجش هریک از سازهها نیز میانگین سوالات مربوط محاسبه میشود.
شیوه تفسیر: این پرسشنامه ابزاری مفید برای ارزیابی و بهینهسازی مدیریت زنجیره تأمین در سازمانها است. از آنجا که امتیاز نهایی هر سازه براساس میانگین نمرات گویههای تشکیل دهنده آن قابل برآورد است بنابراین نمره نهایی هر سازه بین ۱ تا ۵ خواهد بود. اگر میانگین بالای سه (حد متوسط طیف لیکرت) برآورد شود در این صورت وضعیت سازه مورد بررسی مطلوب است. نمرهگذاری در فایل ورد پرسشنامه موجود است.
دیگر پرسشنامههای زنجیره تامین سازمان
پرسشنامه زنجیره تامین پایدار دارای ابعاد زیست محیطی، اقتصادی، اجتماعی و عملیاتی
تعداد سوالات: ۱۷ گویه با طیف لیکرت ۵ درجه
پرسشنامه زنجیره تامین سبز دارای ابعاد: مدیریت محیط داخلی، خرید سبز، همکاری با مشتریان، طراحی اکولوژیک و بازگشت سرمایه
تعداد سوالات: ۲۱ گویه با طیف لیکرت ۵ درجه
پرسشنامه زنجیره تامین لارج
پرسشنامه زنجیره تامین لارج دارای ابعاد: زنجیره تامین ناب، سبز، چابک و تابآوری زنجیره تامین
تعداد سوالات: ۱۷ گویه با طیف لیکرت ۵ درجه
پرسشنامه انتخاب تامینکننده
پرسشنامه انتخاب تامینکننده (پیمانکار) برای زنجیره تامین سازمان
زنجیره تامین supply chain management یا SCM شبکهای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطهای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام میدهد. زنجیرههای تامین در سازمانهای تولیدی و خدماتی وجود دارند. هرچند که پیچیدگی زنجیره ممکن است از صنعتی به صنعت دیگر و از شرکتی به شرکت دیگر شدیدا تغییر کند.

نگارنده: پشتیبانی پارسمدیر | مدیریت تولید | 11 مهر 91