بایگانی‌ها رهبری سازمانی

مشروعیت سازمانی

مشروعیت سازمانی (Organizational legitimacy) به معنای قانونی بودن و برحق بودن مدیران برای مدیریت و اداره امور گوناگون سازمان می‌باشد.

رهبری هوشمند شیوه‌ای برای هدایت سرمایه انسانی سازمان براساس مدیریت مشارکتی و با رویکردی مبتنی بر تفکر سیستمی به صورت اثربخش می‌باشد.

رهبری کارآفرینانه شیوه‌ای برای اعمال نفوذ و هدایت کسب‌وکارهای کارآفرینی است که به افزایش خلاقیت، ایده‌های نو و نوآوری سازمانی منجر می‌شود.

رهبری اخلاقی (Ethical leadership) سبکی است که براساس عمل به هنجارهای درست و اجتناب از رفتارهای نادرست برای هدایت کارکنان استفاده می‌شود.

شایستگی‌های رهبری اشاره به توانمندی‌ها و قابلیت‌های منحصربه‌فردی دارد که رهبر برای نفوذ در زیردستان خود از آن استفاده می‌کند.

منابع قدرت رهبری در یک سازمان شامل منابعی است که رهبران سازمان‌ها برای اعمال نفوذ در زیردستان و هدایت آنها در راستای اهداف استفاده می‌کنند.

رهبری معنوی ایجاد انگیزه‌ای درونی و الهام‌بخش در کارکنان مبتنی بر ارزش‌های محوری سازمان است که به اثربخشی و کارایی بیشتر منجر می‌شود.

رهبری زهرآگین ترکیبی از نگرش‌ها، انگیزه‌ها و رفتارهای خودخواهانه رهبران سازمانی است که اثر معکوس بر عمکلرد افراد و سازمان دارد.

رهبری استراتژیک به عنوان توانایی مدیریت ارشد سازمان در تصمیم گیری‌ها و اقدامات مدیریتی جهت تعیین عملکرد بلندمدت شرکت، تعریف می‌شود.

رهبری نوآوری (Innovation leadership) فلسفه و الگویی است که انواع سبک‌های رهبری را برای افزایش خلاقیت و نوآوری کارکنان باهم ادغام می‌کند.