ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)
ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک یا اسپیس (SPACE) روشی برای انتخاب استراتژی مناسب براساس عوامل درونی و بیرونی سازمان است.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک یا اسپیس (SPACE) روشی برای انتخاب استراتژی مناسب براساس عوامل درونی و بیرونی سازمان است.
چشم‌انداز سازمان (Vision) سیمای روشن و فراگیری از سازمان در بازه زمانی مشخصی از آینده است. این تصویر جهت حرکت سازمان را تعیین می‌کند.
بیانیه ماموریت (Mission) فلسفه وجودی و هدفی است که سازمان بخاطر آن وجود دارد و مسیری را برای دستیابی به چشم‌انداز سازمان فراهم می‌کند.
خط‌مشی یا سیاست (Policy) مجموعه اصول مدونی است که برای هدایت تصمیم و دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق رویه‌های مشخص، طراحی شده است.
ویدیوی آموزش تجزیه و تحلیل سوات SWOT به همراه تمپلیت اکسل ماتریس ارزیابی داخلی (نقاط قوت و نقاط ضعف) و ارزیابی خارجی (فرصت‌ها و تهدیدها)
استراتژی برند (Brand strategy) برنامه‌ای بلندمدت و فراگیر برای دستیابی به هدف‌گذاری کسب‌وکار پیرامون برند (نام‌ونشان تجاری) در آینده است.
روش سودا (SODA) رویکردی در تحقیق در عملیات نرم است که برای مواجهه و حل مسائل پیچیده و چندبعدی مدیریت استراتژیک مناسب است.
ترجمه مقاله سناریوهای دولت الکترونیک در سال ۲۰۲۰ و پیشنهاداتی برای طراحی استراتژی. این مقاله به صورت تخصصی و با کیفیت بالا ترجمه شده است.
ترجمه مقاله توسعه کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری در مدیریت استراتژیک. این مقاله به صورت تخصصی و با کیفیت بالا ترجمه شده است.
ارزیابی استراتژیک PESTEL یک ابزار مدیریت استراتژیک است که برای تحلیل راهبردی براساس شش بعد سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فنی و محیطی و قانونی استفاده می‌شود.
