جهت‌گیری استراتژیک
جهت‌گیری استراتژیک (Strategic orientation) تعیین و تشخیص مسیری است که کسب‌وکار می‌خواهد در آینده طی کند و از اهمیتی راهبردی برخوردار است.
ادامه نوشتار ...
در این زمینه تاکنون 47 مقاله با برچسب مدیریت استراتژیک منتشر شده است.
جهت‌گیری استراتژیک (Strategic orientation) تعیین و تشخیص مسیری است که کسب‌وکار می‌خواهد در آینده طی کند و از اهمیتی راهبردی برخوردار است.
ادامه نوشتار ...
ماتریس بررسی رقابت (CPM) ابزاری راهبردی است که برای بررسی رقبای اصلی و نقاط قوت و ضعف آنها نسبت به موضع استراتژیک یک شرکت استفاده می‌شود.
ادامه نوشتار ...
انعطاف‌پذیری استراتژیک (Strategic flexibility) میزان توانایی سازمان در شناسایی تغییرات مهمو آنی محیطی و سرعت تطبیق با تغییرات است.
ادامه نوشتار ...
رهبری استراتژیک به عنوان توانایی مدیریت ارشد سازمان در تصمیم گیری‌ها و اقدامات مدیریتی جهت تعیین عملکرد بلندمدت شرکت، تعریف می‌شود.
ادامه نوشتار ...
ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک یا اسپیس (SPACE) روشی برای انتخاب استراتژی مناسب براساس عوامل درونی و بیرونی سازمان است.
ادامه نوشتار ...
چشم‌انداز سازمان (organizational Vision) بیان روشن، فراگیر و بلندمدتی است که آینده ایده‌آل سازمان را نمایش می‌دهد.
ادامه نوشتار ...
بیانیه ماموریت (Mission) فلسفه وجودی و هدفی است که سازمان بخاطر آن وجود دارد و مسیری را برای دستیابی به چشم‌انداز سازمان فراهم می‌کند.
ادامه نوشتار ...
خط‌مشی یا سیاست (Policy) مجموعه اصول مدونی است که برای هدایت تصمیم و دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق رویه‌های مشخص، طراحی شده است.
ادامه نوشتار ...
ویدیوی آموزش تجزیه و تحلیل سوات SWOT به همراه تمپلیت اکسل ماتریس ارزیابی داخلی (نقاط قوت و نقاط ضعف) و ارزیابی خارجی (فرصت‌ها و تهدیدها)
ادامه نوشتار ...
استراتژی برند (Brand strategy) برنامه‌ای بلندمدت و فراگیر برای دستیابی به هدف‌گذاری کسب‌وکار پیرامون برند (نام‌ونشان تجاری) در آینده است.
ادامه نوشتار ...