لجستیک درونی
لجستیک درونی (Internal logistics) فرایند مدیریت، زمان‌بندی، برنامه‌ریزی و انتقال محصولات تکمیل شده و بخشی جدایی‌ناپذیر از زنجیره تامین است.
ادامه نوشتار ...
پایگاه مقاله مدیریت تولید شامل تاریخچه، تعاریف، مفاهیم و مقدمه ای بر مدیریت تولید و عملیات
یکی از مباحث مهم در کسب و کار، چگونگی مدیریت عملیات و تحقق محصولات است. موضوع مدیریت تولید و عملیات در مباحث مدیریتی از سابقه‌ای بیش از یکصد سال برخوردار است.
در این راستا تاکنون 151 مقاله در زمینه مدیریت تولید نگارش شده است.
لجستیک درونی (Internal logistics) فرایند مدیریت، زمان‌بندی، برنامه‌ریزی و انتقال محصولات تکمیل شده و بخشی جدایی‌ناپذیر از زنجیره تامین است.
ادامه نوشتار ...
شرکت‌های لجستیک طرف سوم (۳PLS) به شرکت‌هایی گفته می‌شود که برای برون‌سپاری عملیات توزیع، انبارداری یا ارائه خدمات تخصصی استفاده می‌شوند.
ادامه نوشتار ...
مهندسی صنایع (Industrial engineering) یک رشته تحصیلی دانشگاهی است که به آموزش مهارت‌های فنی و مدیریتی به دانشجویان می‌پردازد.
ادامه نوشتار ...
نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر (TPM) روشی برای مدیریت دارایی‌های فیزیکی با تمرکز بر نگهداشت و بهبود عملکرد ماشین‌آلات تولیدی و همزمان کاهش هزینه‌های تولید است.
ادامه نوشتار ...
انواع روش‌های نگهداری و تعمیرات به سه دسته کلی شیوه‌های پس از وقوع، شیوه‌های پیش از وقوع و شیوه‌های مدرن نگهداشت قابل دسته‌بندی است.
ادامه نوشتار ...
نت پیشگیرانه، پیشگویانه و اصلاحی سه شیوه سنتی نگهداری و تعمیرات هستند که از ابتدای انقلاب صنعتی و مدیریت علمی مطرح گردیدند.
ادامه نوشتار ...
کنترل موجودی (Inventory control) فرایند نگهداری سطح مطلوبی از قطعات و محصولات در انبار برای جلوگیری از کمبود یا سرریز می‌باشد.
ادامه نوشتار ...
برون‌سپاری (Outsourcing) در واقع سپردن برخی مسئولیت ها به یک شرکت یا یک شخص ثالث، و بستن قرارداد با آنها است تا برخی کارها را انجام دهند.
ادامه نوشتار ...
تولید ناب (Lean manufacturing) یک روش تولیدی است که بر کمینه‌سازی ضایعات و بیشینه‌سازی بهره‌وری به صورت همزمان تاکید دارد. تولید ناب رویکردی تلفیقی در مدیریت تولید و عملیات است که کوشش می‌کند انعظاف‌پذیری تولید دستی را با کارایی تولید انبوه به صورت همزمان در سازمان میسر کند.
ادامه نوشتار ...
کنترل پروژه (Project control) رویکردی نظام‌مند و برنامه‌ریزی شده برای انجام فعالیت‌ها و ابزاری مدیریتی برای دستیابی به اهداف پروژه‌ها می‌باشد.
ادامه نوشتار ...