مدل کانو (Kano)
مدل کانو (Kano Model) رویکردی برای توسعه و بهبود ویژگیهای محصول مبتنی بر رضایت مشتریان است که توسط نوریاکی کانو در دهه ۱۹۸۰ ارائه شد.
ادامه نوشتار ...مقالات مدیریت تولید (Production Management Articles) مجموعهای از مطالب علمی، آموزشی و کاربردی درباره برنامهریزی، عملیات، کیفیت و بهرهوری تولید است. در این بخش مفاهیم، نظریهها، مقالهها و پرسشنامههای مدیریت تولید ارائه شدهاست. هدف این بخش، ارتقای دانش پژوهشگران، دانشجویان و مدیران در مدیریت نظامهای تولیدی است.
تاکنون 139 مطلب علمی در بخش مقالات مدیریت تولید منتشر شده است.
مدل کانو (Kano Model) رویکردی برای توسعه و بهبود ویژگیهای محصول مبتنی بر رضایت مشتریان است که توسط نوریاکی کانو در دهه ۱۹۸۰ ارائه شد.
ادامه نوشتار ...خانه کیفیت (HOQ) نخستین و بنیادیترین ماتریس در گسترش عملکرد کیفیت است که نیازهای مشتریان را به الزامات فنی طراحی و تولید مرتبط میسازد.
ادامه نوشتار ...گسترش عملکرد کیفیت (QFD) روشی است که ندای مشتریان (VOCs) را به الزامات فنی تولید (ECs) ترجمه میکند و نخستین بار در ژاپن معرفی گردید.
ادامه نوشتار ...دانلود پرسشنامه چابکی سازمان دارای روایی و پایایی و منبع شناسی معتبر به صورت استاندارد همراه با ابعاد تعریف شده و مشخص با طیف لیکرت ۵ درجه
ادامه نوشتار ...سازمان چابک (Agile organization) سازمانی است که به تغییرات محیطی سریع پاسخ میدهد و انعطافپذیری بالایی در رفع نیازهای مشتریان دارد.
ادامه نوشتار ...دانلود پرسشنامه عوامل ایجاد ضایعات همراه با روایی و پایایی و منبع شناسی استاندارد و معتبر با ابعاد مشخص و سوالات طیف لیکرت پنج درجه
ادامه نوشتار ...مدیریت ضایعات (Waste management) به کمینهسازی، گردآوری، تفکیک و بازیابی ضایعات خشک ناشی از تولید دلالت دارد و در حیطه مدیریت تولید شرکت است.
ادامه نوشتار ...دانلودپرسشنامه زنجیره تامین لارج دارای روایی و پایایی و منبع شناسی معتبر به صورت استاندارد همراه با ابعاد تعریف شده و مشخص با طیف لیکرت ۵ درجه
ادامه نوشتار ...مدیریت زنجیره تامین لارج (LARG) شامل بکارگیری همزمان رویکردهای ناب، چابک، ارتجاعی و سبز در مدیریت ارتباط با تامینکننده است.
ادامه نوشتار ...دانلود پرسشنامه زنجیره تامین سبز دارای روایی و پایایی و منبع شناسی معتبر و استاندارد همراه با ابعاد تعریف شده و مشخص با طیف لیکرت پنج درجه
ادامه نوشتار ...