بازآفرینی منابع انسانی
بازآفرینی منابع انسانی (Reinventing) رویکردی راهبردی، بلندمدت و فراگیر برای تعریف دوباره همه فعالیتها و فرایندهای مرتبط با کارکنان است.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
بازآفرینی منابع انسانی (Reinventing) رویکردی راهبردی، بلندمدت و فراگیر برای تعریف دوباره همه فعالیتها و فرایندهای مرتبط با کارکنان است.
تحلیل سوات منابع انسانی روشی نظاممند برای تصمیمگیری راهبردی پیرامون مدیریت کارکنان براساس نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها است.
مدیریت کارکنان نسل زد عبارت است از فرایند کار کردن با نیروهای کار جوان، بهطوریکه این افراد و سازمانشان به توانمندی کاملی دست یابند.
تناسب فرد با سازمان (PO) نشان میدهد چقدر ویژگیها، مهارتها و توانمندیهای افراد با ارزشها و خواستههای سازمان همسو است.
اضافهکاری کارکنان (Overtime) اشاره به ساعاتی دارد که کارکنان بیش از سقف ساعت کاری عادی که ۸ ساعت در روز است در محل کار مشغول کار باشند.
چابکی فکری کارکنان توانایی تشخیص و ارزیابی دیدگاه های گوناگون، یکپارچهسازی و درک عوامل در حال تغییر و نوآوری راهکارهای تازه و خلاق است.
منابع انسانی (Human Resources) گروهی از افراد هستند که نیروی کار یک سازمان، کسبوکار یا صنعت را تشکیل میدهند و آن را به پیش میبرند.
حرفهای گرایی منابع انسانی رویکردی استراتژیک با هدف پرورش کارکنانی توانمند، ماهر و اثرگذار است که با نگاهی پیشگام به فعالیت سازمانی میپردازند.
ارتقای شغلی فرایندی است که در آن رده شغلی کارمندان بهبود مییابد که این بهبود رده شغلی با وظایف، فعالیتها و ارتباطات جدید همراه است.
توسعه منابع انسانی HRD چارچوبی است که کمک میکند کارمندان در زمینههای دانش شخصی، مهارتهای سازمانی و تواناییهای شغلی و سازمانی پیشرفت کنند.