شایستگیهای محوری
شایستگیهای محوری (Core competencies) یا قابلیتهای کلیدی، منابع و قابلیتهایی است که مزایای استراتژیک یک کسبوکار را شکل میدهد.
ادامه نوشتار ...
پایگاه مقاله تئوری سازمان و مدیریت: تاریخچه نظریههای مدیریت و مفاهیم مدیریتی شامل نظریههای کلاسیک، نئوکلاسیک، مدرن و پستمدرن در زمینه سازمان و مدیریت.
در این راستا تاکنون 427 مقاله در زمینه تئوری سازمان و مدیریت نگارش شده است.
شایستگیهای محوری (Core competencies) یا قابلیتهای کلیدی، منابع و قابلیتهایی است که مزایای استراتژیک یک کسبوکار را شکل میدهد.
ادامه نوشتار ...
بهرهوری سازمانی (Productivity) دستیابی به هدفهای سازمان و بیشینهسازی تولید کالاها و خدمات با کمترین مصرف منابع انسانی و مادی است.
ادامه نوشتار ...
شرکت کوچک و متوسط (SME) به کسبوکاری گفته میشود که تعداد کارکنان آن از حد مشخصی کمتر (براساس استاندارد اتحادیه اروپا ۲۵۰ نفر) باشد.
ادامه نوشتار ...
مدیریت مشارکتی (Participatory management) رویکردی مدیریتی برای توانمندسازی کارکنان بک سازمان از طریق مشارکت آنها در تصمیمگیری است.
ادامه نوشتار ...
هیئت مدیره سازمان (Board of directors) تیمی از افراد است که توسط ذینفعان تعیین شدهاند تا اطمینان حاصل شود مدیریت در جهت منافع صاحبان سهام عمل میکند.
ادامه نوشتار ...
دانلود فایل ورد پرسشنامه حاکمیت شرکتی همراه با روایی و پایایی و منبع شناسی استاندارد و معتبر دارای تعریف مفهومی و عملیاتی به صورت طیف لیکرت پنج درجه
ادامه نوشتار ...
حاکمیت شرکتی (Corporate governance) شامل سازوکارها، فرایندها و روابطی است که بوسیله آن شرکتها کنترل شده و عملیات آنها اجرایی میشود.
ادامه نوشتار ...
چشمانداز سازمان (organizational Vision) بیان روشن، فراگیر و بلندمدتی است که آینده ایدهآل سازمان را نمایش میدهد.
ادامه نوشتار ...
نظریه مدیریت اقتضایی (Contingency theory) یک تئوری سازمانی است که ادعا می کند بهترین روش برای مدیریت، رهبری یا تصمیمگیری سازمانی وجود ندارد.
ادامه نوشتار ...
بیانیه ماموریت (Mission) فلسفه وجودی و هدفی است که سازمان بخاطر آن وجود دارد و مسیری را برای دستیابی به چشمانداز سازمان فراهم میکند.
ادامه نوشتار ...