بازآفرینی منابع انسانی
بازآفرینی منابع انسانی (Reinventing) رویکردی راهبردی، بلندمدت و فراگیر برای تعریف دوباره همه فعالیتها و فرایندهای مرتبط با کارکنان است.
ادامه نوشتار ...
در این زمینه تاکنون 9 مقاله با برچسب توسعه منابع انسانی منتشر شده است.
بازآفرینی منابع انسانی (Reinventing) رویکردی راهبردی، بلندمدت و فراگیر برای تعریف دوباره همه فعالیتها و فرایندهای مرتبط با کارکنان است.
ادامه نوشتار ...
بلوغ منابع انسانی (Human Resource Maturity) به میزان توسعهیافتگی قابلیتها، فرآیندها، ساختارها و شیوههای مدیریت منابع انسانی در راستای تحقق اهداف راهبردی سازمان گفته میشود.
ادامه نوشتار ...
ارتقای شغلی فرایندی است که در آن رده شغلی کارمندان بهبود مییابد که این بهبود رده شغلی با وظایف، فعالیتها و ارتباطات جدید همراه است.
ادامه نوشتار ...
مربیگری سازمانی (Organizational coaching) هنر پرورش سازنده و نظاممند نیروی انسانی جهت دستیابی به اهداف والای سازمانی به صورتی فراگیر است.
ادامه نوشتار ...
مدیریت استعداد Talent management فرایندی مستمر شامل جذب و نگهداشت کارکنان با کیفیت و توسعه مهارتهای آنها با هدف بهبود عملکرد میباشد.
ادامه نوشتار ...
بهسازی نیروی انسانی (Employee Improvement) فعالیتهای سازمان جهت بهبود قابلیتها و توانمندیهای کارکنان از طریق بهینهسازی شرایط، امکانات و فضای کلی محیط کاری آنها است.
ادامه نوشتار ...
دانلود پرسشنامه توسعه منابع انسانی همراه با روایی وپایایی، منبع معتبر و استاندارد و با طیف لیکرت ۵ درجه دارای ابعاد مشخص و ضریب آلفای کرونباخ محاسبه شده
ادامه نوشتار ...
توسعه منابع انسانی (HRD) چارچوبی است که کمک میکند کارمندان در زمینههای دانش شخصی، مهارتهای سازمانی و تواناییهای شغلی پیشرفت کنند.
ادامه نوشتار ...
مدیریت منابع انسانی رویکردی کلی به منابع انسانی در جهت اهداف و جهت گیریهای سازمانی در نظر گرفته میشود. مدیریت منابع انسانی نوعی رویکرد مدیریت بر کارکنان است که بر چهار اصل اساسی منابع انسانی، تلفیق استراتژی، فرهنگ و ارزشهای سازمان، همکاری و تعهد کارکنان استوار است.
ادامه نوشتار ...