بایگانی‌ها رهبری سازمان

رهبری مسئولانه

رهبری مسئولانه (Responsible Leadership) به ارتباطات مبتنی بر اخلاق می‌پردازد که در فرآیندهای اجتماعی در تعامل رهبر-پیرو تاثیر می‌گذارد.

نظریه مسیر-هدف یک نظریه اقتضایی است که در آن کوشش شده است تا سبک رهبری اثربخش در موقعیت‌های گوناگون شناسایی شود.

رهبری اخلاقی (Ethical leadership) سبکی است که براساس عمل به هنجارهای درست و اجتناب از رفتارهای نادرست برای هدایت کارکنان استفاده می‌شود.

رهبری استراتژیک به عنوان توانایی مدیریت ارشد سازمان در تصمیم گیری‌ها و اقدامات مدیریتی جهت تعیین عملکرد بلندمدت شرکت، تعریف می‌شود.

مبادله رهبر-پیرو یکی از سبک‌های رهبری سازمانی است که بر ارتباطات دوسویه رهبران با کارکنان تاکید دارد و متضمن مفهوم مدیریت مشارکتی می‌باشد.

رهبری خدمتگزار (Servant leadership) فلسفه و سبک رهبری است که هدف آن ارائه خدمت به کارکنان سازمان از سوی مقام‌های مافوق می‌باشد.

رهبری اصیل یک سبک هدایت سازمانی است که بر شفافیت، اخلاص و صداقت رهبران در محیط کاری بنا نهاده شده است که نخستین بار در سال ۲۰۰۴ مطرح شد.

رهبری تحول‌آفرین (Transformational leadership) یک نظریه رهبری است که بر مبنای آن رهبر با کارکنان جهت انجام تغییرات زیربنایی همکاری می‌کند.

سبک رهبری (Leadership Style) روشی است که رهبر از نفوذش برای کسب اهداف استفاده می کند و پیوستاری بین وظیفه مداری تا رابطه مداری تعریف می‌شود.

دانلود پرسشنامه مهارت‌های مدیریتی همراه با روایی و پایایی به صورت استاندارد برای سنجش انواع مهارت‌های ادراکی، فنی و انسانی مدیریت سازمان