این فایل رایگان است

با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.

پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.

دسته: پایگاه مقاله

پایگاه مقاله مدیریت امکان دانلود رایگان مقاله مدیریت بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت تولید و مدیریت فناوری اطلاعات

نظریه محدودیت‌ها

نظریه محدودیت‌ها

نظریه محدودیت‌ها (Theory of Constraints) روشی برای شناسایی مهم‌ترین موانع دستیابی به هدف و حذف آنها به شیوه‌ای نظام‌مند است.

پدیدارشناسی وجودی هایدگر

پدیدارشناسی وجودی هایدگر

پدیدارشناسی وجودی هایدگر یک فلسفه پژوهش و یک کلان روش است که رویکرد پدیدارشناسانه را براساس مکتب اصالت وجود به شرح و تفسیر می‌پردازد.

یادگیری فناورانه

یادگیری فناورانه

یادگیری فناورانه (Technological Learning) فرآیندی است که انباشت و تقویت توانمندی‌های فناوری‌محور برای ایجاد و مدیریت تغییر فنی را دربردارد.

پرسشنامه چابکی منابع انسانی

پرسشنامه چابکی منابع انسانی

دانلود پرسشنامه چابکی منابع انسانی دارای روایی، پایایی، منبع استاندارد، تعریف مفهومی، تعریف عملیاتی و شیوه تفسیر با طیف لیکرت پنج درجه

چابکی مدیریت منابع انسانی

چابکی مدیریت منابع انسانی

چابکی مدیریت منابع انسانی (HRM Agility) اشاره به توانمندی کارکنان در پاسخگویی به تغییرات محیطی و سازگاری در رفع نیازهای مشتریان دارد.

منابع انسانی

منابع انسانی

منابع انسانی (Human Resources) گروهی از افراد هستند که نیروی کار یک سازمان، کسب‌وکار یا صنعت را تشکیل می‌دهند و آن را به پیش می‌برند.

پرسشنامه زنجیره تامین چابک

پرسشنامه زنجیره تامین چابک

دانلود پرسشنامه زنجیره تامین چابک دارای روایی، پایایی، منبع استاندارد، تعریف مفهومی، تعریف عملیاتی و شیوه تفسیر با طیف لیکرت پنج درجه

پرسشنامه دانش کارآفرینی

پرسشنامه دانش کارآفرینی

دانلود پرسشنامه دانش کارآفرینی دارای روایی، پایایی، منبع استاندارد، تعریف مفهومی، تعریف عملیاتی و شیوه تفسیر با طیف لیکرت پنج درجه

دانش کارآفرینی

دانش کارآفرینی

دانش کارآفرینی (Entrepreneurial knowledge) توانایی تشخیص یا ایجاد فرصت و اقدام برای دستیابی به هدف‌ها براساس دانش نوآورانه است.

گستره‌پژوهی

گستره‌پژوهی

گستره‌پژوهی (Scoping Review) یک روش ارزیابی مقدماتی از اندازه و گستره ادبیات پژوهشی در دسترس برای مطالعه پیرامون پدیده موردنظر است.

Copyright © Arash Habibi - Parsmodir.com