دانلود پرسشنامه رهبری استراتژیک دارای روایی و پایایی و منبع استاندارد
پرسشنامه رهبری استراتژیک لیر
تعداد سوالات: ۲۵ گویه با طیف لیکرت پنج درجه
ابعاد: چشمانداز درباره آینده، ساختار و فرایند سازمانی، سرمایه انسانی، ارزشهای اخلاقی، شایستگی، فرهنگ سازمانی
پرسشنامه شماره رهبری استراتژیک هیت و همکاران
تعداد سوالات: ۲۵ گویه با طیف لیکرت پنج درجه
ابعاد: تعیین مسیر استراتژیک، کشف و حفظ شایستگیهای اصلی، توسعه سرمایه انسانی، تأکید بر شیوههای اخلاقی، حفظ فرهنگ همکاری اثربخش، ایجاد کنترلهای استراتژیک
تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه رهبری استراتژیک
ایرلند و هیت (۱۹۹۹) رهبری استراتژیک را توانایی پیشبینی، تعیین افق، حفظ انعطافپذیری، تفکر استراتژیک و کار با دیگران برای آغاز تغییر که یک آینده با دوام را برای سازمان بوجود میآورد تعریف کردهاند. بحرانها و چالشهایی که سازمانها در محیط جهانی غیرقابل پیشبینی و سرکش با آن روبرو هستند با این تواناییها، به فرصتهای بزرگ برای سازمانها تبدیل میشوند.
تعریف رهبری استراتژیک به دلیل گسترده و پیچیده بودن حوزه آن باعث ایجاد چالش شده است. در اینجا برخی تعریفهای بیان شده برای رهبری استراتژیک مرور شده است. رهبری استراتژیک عبارت است از:
- توانایی نفوذ در دیگران برای اتخاذ داوطلبانه تصمیمهای روزانه
- افزایش دوام بلندمدت سازمانها
- همزمان حفظ موفقیت مالی کوتاهمدت
هدایت راهبردی به معنی توانایی پیشبینی وتجسم آینده، حفظ انعطاف پذیری، تفکر استراتژیک و پیریزی تغییراتی است که باعث ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان در آینده خواهد شد.
رهبری استراتژیک عبارت است از خلق استراتژی از طریق تحلیل مناسب محیط درونی و بیرونی سازمان. به عبارت دیگر پیاده سازی استراتژی مناسب در زمان مناسب، ارزیابی و اتخاذ رفتار مناسبی که مقتضای محیط فعلی است. رهبری استراتژیک را توانایی رهبران در بیان دلیل و برهان برای تداوم وجود سازمان تعریف میکند.
تعریف عملیاتی: منظور از رهبری استراتژیک، نمرات حاصل از پرسشنامه ۱ تا ۲۵ سوالی رهبری استراتژیک لیر (۲۰۱۲) میباشد. در پرسشنامه شماره دو نیز از نمرات حاصل از پرسشنامه ۲۵ سوالی هیت و همکاران (۱۹۹۵) استفاده میشود.
نگارنده: پشتیبانی پارسمدیر | 
