دانلود پرسشنامه نوآوری سازمانی دارای روایی، پایایی و منبع استاندارد همراه با شرح و تفسیر
- پرسشنامه نوآوری سازمانی پراجگو و سوهل
- پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه سیگل و کایمر
- پرسـشنامه رفتار نوآورانه جانسن
تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه نوآوری سازمانی
تعریف مفهومی: نوآوری سازمانی (Organizational Innovation) فرایند ایجاد و بهکارگیری ایدههای جدید برای بهبود عملکرد، ساختار یا فرایندهای سازمان است. این مفهوم یکی از مهمترین عوامل افزایش مزیت رقابتی، رشد پایدار و انطباق سازمانها با تغییرات محیطی به شمار میرود. نظر به اهمیت موضوع در این مقاله، انواع پرسشنامه استاندارد نوآوری سازمانی معرفی و ارائه خواهد شد.
پرسشنامه نوآوری سازمانی پراجگو و سوهل
پرسشنامه نوآوری سازمانی پراجگو و سوهل (۲۰۰۳) شامل سه بعد نوآوری تولیدی، فرایندی و اداری است. این مقیاس دارای ۱۶ گویه با طیف لیکرت پنج درجه میباشد. این پرسشنامه توسط هوانگ و همکاران (۲۰۱۱) اعتبارسنجی گردید. آلفای کرونباخ این پرسشنامه ۰/۸۷۴ بدست آمده است. برای سنجش روایی نیز از تحلیل عاملی تاییدی استفاده و اعتبار پرسشنامه مطلوب ارزیابی گردید.
انواع نوآوری سازمانی
این سه نوع نوآوری مکمل یکدیگر هستند و معمولاً بهصورت همزمان در سازمانهای موفق مشاهده میشوند. نوآوری تولیدی بر خلق ارزش برای مشتری تمرکز دارد، نوآوری فرایندی کارایی و بهرهوری را افزایش میدهد و نوآوری اداری زمینه لازم برای اجرای اثربخش سایر نوآوریها را فراهم میکند. سازمانهایی که میان این ابعاد تعادل برقرار میکنند، آمادگی بیشتری برای سازگاری با تغییرات محیطی و دستیابی به رشد پایدار دارند.
پرسشنامه رفتار نوآورانه جانسن
پرسشنامه رفتار نوآورانه جانسن (۲۰۰۰) شامل سه بعد تولید ایدههای نو، ترویج ایدههای نو و اجرای ایدههای میباشد. این مقیاس دارای ۹ گویه با طیف لیکرت پنج درجه است. آلفای کرونباخ این پرسشنامه ۰/۸۱۹ بدست آمده است. در فارسی نیز احمدی و دو ابول (۱۳۹۵) آلفای کرونباخ این پرسشنامه را ۰/۸۲۵ گزارش کردند و روایی آن را با تحلیل عاملی اکتشافی تایید نمودند.
پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه
پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه سیگل و کایمر (۱۹۷۸) شامل دو بعد حمایت از نوآوری و تامین منابع نوآوری است. این مقیاس دارای ۲۴ گویه با طیف لیکرت پنج درجه است و توسط افشاری و انعامی (۱۳۸۵) ترجمه گردیده است. آنها برای بررسی پایایی این پرسشنامه از آلفای کرونباخ استفاده کردند و مقدار پایایی ۰/۸۶ بدست آمده است. برای سنجش روایی نیز از تحلیل عاملی تاییدی استفاده و اعتبار پرسشنامه مطلوب ارزیابی گردید.
دانلود سیگل و کایمر دارای روایی، پایایی و منبع استاندارد
ابعاد: حمایت از نوآوری، تامین منابع نوآوری
تعداد سوالات: ۲۴ گویه طیف لیکرت ۵ درجه
ضمیمه: پرسشنامه گرایش به نوآوری سازمانی شامل ۱۶ گویه
پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه
جو نوآوری سازمانی مجموعه ویژگیهایی است که یک سازمان را توصیف میکند و آن را از دیگر سازمانها متمایز میسازد، تقریبا در طول زمان پایدار است و رفتار افراد در سازمان را تحت تاثیر قرار میدهد. میتوان جو نوآوری را به بیانی ساده تر بیان کرد: جو سازمانی درک کارکنان از محیطی است که در آن مشغول به کار هستند. با این دید میتوان جو نوآوری سازمانی را نتیجه رهبری مدیر دانست. به طور مثال، تحقیقات نشان میدهد جو نوآوری سازمانی رابطه مستقیم با توانایی مدیر در برانگیختن کارکنان با برآورده ساختن نیازهای روانی آنها همچون توفیق طلبی، قدرت و … دارد.
در پژوهش حاضر، جو سازمانی نوآورانه بر اساس پرسشنامه سیگل و کایمر (Siegel & Kaemmerer) سنجیده میشود که شامل ۲۴ گویه با طیف لیکرت پنجدرجهای است.
به زعم سیگل و کایمر، جو نوآورانه یک سازمان شامل دو بعد اصلی است:
- حمایت از نوآوری
- تامین منابع نوآوری
ابعاد پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه
جو سازمانی (Organizational climate) به عنوان فضای کلی حاکم بر سازمان تعریف میشود که رفتار کارکنان و مدیران را شکل میدهد و البته از آن تاثیر میپذیرد. جو سازمانی نوآورانه (Innovative Organizational Climate) به ادراک کارکنان از میزان حمایت سازمان از تفکر نو، تجربهکردن ایدههای جدید، و فراهمبودن منابع لازم برای اجرای نوآوری اشاره دارد. این جو منعکسکننده فضایی است که در آن ریسکپذیری، خلاقیت، حمایت مدیریتی و امکان آزمون راهحلهای تازه تشویق میشود. وجود چنین جوی، نوآوری سازمانی را تسهیل کرده و موجب بهبود عملکرد، مزیت رقابتی و سازگاری با تغییرات محیطی میشود.
پرسشنامه نوآوری مشارکتی
تعداد سوالات: ۱۶ گویه با طیف لیکرت پنج درجه
ابعاد: «فعالیتهای نوآوری مشارکتی»؛ «تسهیم دانش»؛ «قابلیتهای نواوری مشارکتی»؛ «عملکرد نوآوری»
نوآوری مشارکتی فرآیند استفاده از خلاقیت و ایدههای جدید برای بهبود وضعیت سازمان است. این روشی است که کارمندان را تشویق میکند تا خارج از چارچوب فکر کنند و راه حلهای جدیدی را برای مشکلات ارائه دهند. خلاقیت و نوآوری جمعی کاری نیست که تنها یک بار انجام دهید، بنابراین همواره میبایست چالشها را بررسی کنید.
تعریف عملیاتی: برای سنجش نوآوری مشارکتی از ابزار پرسشنامه استفاده شد. این پرسشنامه شامل ۴ سازه اصلی و ۱۶ گویه است. برای سنجش امتیاز هر گویه از نمرهگذاری با طیف لیکرت پنج درجه استفاده گردید. امتیاز هر سازه نیز با استفاده از میانگین امتیازات گویههای مربوط به آن سازه، برآوردشدنی است.
نگارنده: پشتیبانی پارسمدیر | 
