کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ

عنوان: کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ

نام اصلی: Strategic human resource management

نویسنده: مایکل آرمسترانگ (Michael Armstrong)

ناشر: کوگان (Kogan)

محتوا: خلاصه کتاب

دانلود کتاب منابع انسانی آرمسترانگ

درباره کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی نوشته مایکل آرمسترانگ از منابع شناخته‌شده در زمینه پیوند میان راهبرد سازمان و مدیریت کارکنان است. در این رویکرد، منابع انسانی تنها مجموعه‌ای از فعالیت‌های اجرایی مانند استخدام، آموزش و پرداخت نیست؛ بلکه سیاست‌ها و شیوه‌های مدیریت کارکنان باید در راستای اهداف بلندمدت و جهت‌گیری راهبردی سازمان طراحی و اجرا شوند.

مهم‌ترین مباحث کتاب عبارت‌اند از:

  • مبانی و مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی
  • هماهنگی راهبرد منابع انسانی و راهبرد سازمان
  • تدوین و اجرای سیاست‌ها و راهبردهای منابع انسانی
  • مدیریت عملکرد، توسعه کارکنان و مدیریت استعداد
  • نقش فرهنگ، تعهد و قابلیت‌های انسانی در دستیابی به اهداف سازمان

آرمسترانگ بر این دیدگاه تأکید دارد که دستیابی به عملکرد پایدار سازمانی نیازمند مجموعه‌ای هماهنگ از سیاست‌های منابع انسانی است. جذب و نگهداشت کارکنان، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، پاداش و روابط کارکنان زمانی اثربخشی بیشتری خواهند داشت که به‌صورت جداگانه طراحی نشوند و در قالب یک نظام یکپارچه منابع انسانی با نیازهای راهبردی سازمان ارتباط داشته باشند. از این منظر، کتاب برای دانشجویان مدیریت منابع انسانی و پژوهشگرانی که به رابطه میان سرمایه انسانی، راهبرد و عملکرد سازمانی می‌پردازند، منبعی قابل توجه است.

درباره مایکل آرمسترانگ

مایکل آرمسترانگ (Michael Armstrong) نویسنده و پژوهشگر شناخته‌شده حوزه اداره امور کارکنان سازمان است. آثار او بر موضوعاتی مانند مدیریت راهبردی کارکنان، مدیریت عملکرد، پاداش، توسعه کارکنان و شیوه‌های حرفه‌ای مدیریت منابع انسانی تمرکز دارند. ویژگی برجسته آثار او پیوند دادن مبانی نظری این حوزه با مسائل و فرایندهای واقعی مدیریت کارکنان در سازمان‌هاست.

آرمسترانگ به‌ویژه با مجموعه آثار خود درباره مدیریت منابع انسانی شناخته می‌شود. کتاب‌های او در آموزش دانشگاهی و حرفه‌ای این رشته مورد استفاده قرار گرفته‌اند. در آثار وی، منابع انسانی به‌عنوان یکی از سرچشمه‌های ایجاد قابلیت سازمانی در نظر گرفته می‌شود. موضوعاتی مانند شایستگی کارکنان، انگیزش، عملکرد و توسعه نیروی انسانی در ارتباط با اهداف و راهبردهای سازمان بررسی می‌شوند.

کتاب‌های مشابه

دسلر، گری. مدیریت منابع انسانی دسلر. پیرسون.

سعادت، اسپندیار. مدیریت منابع انسانی سعادت. سمت.

میرسپاسی، ناصر. مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار. میر.