پرسشنامه رهبری چندعاملی (MLQ) مقیاسی استاندارد و دارای روایی و پایایی است که برای سنجش مبادله رهبر-پیرو در سازمانهای بزرگ استفاده میشود. این مقیاس استاندارد در پژوهشهای مختلف میدانی و آکادمیک استفاده گردیده است. نظر به اهمیت و کاربرد این مقیاس، در این مطلب لینک دانلود MLQ در اختیار پژوهشگران قرار گرفته است.
دانلود پرسشنامه رهبری چندعاملی (MLQ)
به پرسشنامه رهبری چندعاملی (Multifactor Leadership Questionnaire) به اختصار MLQ گویند. این مدل در سال ۱۹۸۵ توسط باس برای مفهوم رهبری تبدیلی و تبادلی معرفی گردید. مقیاس اولیه شامل هفت عامل بود:
- فرهمندی
- مدیریت الهامی
- تحریک عقلانی
- ملاحظه فردی
- پاداش اقتضایی
- مدیریت انتظار
- مدیریت بیبندوباری
باس (۱۹۹۰) با توجه به اینکه دو عامل فرهمندی و مدیریت الهامی هر دو دارای عاقبت واحدی هستند، مدل اصلی خود را به شش عامل تقلیل داد. به دنبال مدل به شش عاملی، باس ( ۱۹۸۵، ۱۹۹۰) برای رهبری تبدیلی و تبادلی، تحلیل ها، نقدها و مطالعات انتقادی متعددی که منجر به ارائه پیشنهادهایی برای تعریف و تعدیل اجزاء مدل بود، صورت گرفت.
این پرسشنامه شامل ۴۵ جمله توصیفی است. شما باید قضاوت کنید که هر جمله با چه فراوانی در مورد سرپرست محل کارتان صدق میکند.
روایی و پایایی پرسشنامه چند عاملی رهبری (MLQ) بر اساس مطالعات متعددی از سوی سازندگان آن و همچنین پژوهشگران دیگر به اثبات رسیده است. از جمله باس و آوولیو (۱۹۹۷)، پایایی MLQ را بر اساس نتایج ۱۴ مطالعه مستقل که تشکیل یک نمونه کلی از ۳۵۷۰ پاسخگو را داده بودند، بین ۸۱/۰ تا ۹۴/۰ در مشاغل تجاری، صنعتی، نظامی و پزشکی گزارش کرده اند.
درباره پرسشنامه رهبری چندعاملی
پرسشنامه رهبری چندعاملی یکی از پرکاربردترین ابزارها برای ارزیابی تئوری رهبری تبدیلی است. همچنین بهعنوان معتبرترین معیار برای سنجش رهبری تبدیلی و تعاملی شناخته میشود. با این وجود بدلیل چارچوب مفهومی که دارد از سوی برخی از پژوهشگران مورد نقد قرار گرفته است. مهمترین نگرانی راجع به MLQ اعتبار و روایی آن است. بعنوان مثال کلووی و همکاران (۲۰۰۰) نشان دادند که همبستگی قوی بین زیرمولفههای رهبری تبدیلی وجود دارد.
یامارینو و همکاران (۱۹۹۴) نیز بیان کردند که همبستگی بالایی بین چهار عامل تبدیلی وجود دارد. با وجود تمامی این محدودیتها MLQ کماکان روش قابل اعتمادی برای بررسی فاکتورهای رهبری است.
مونجان و همکاران (۲۰۰۸) با در نظر گرفتن تمامی انتقادات فوق الذکر، در یک آزمایش تجربی نشان دادند که MLQ روشی قابل اعتماد برای ارزیابی کامل تمامی سازههای عامل مدیریتی است و پژوهشگران میتوانند با اطمینان از صحت پرسشنامه رهبری چندعاملی، جهت بررسی ابعاد مختلف تئوری مدیریت چندعاملی از آن استفاده کنند.
فصل دو و ادبیات پژوهش رهبری سازمانی
فصل دو شامل مبانی نظری و ادبیات پژوهش رهبری سازمانی به صورت فایل ورد همراه با فهرست منابع فارسی و لاتین
سخن پایانی
در پایان، رهبری و هدایت سازمان را میتوان جوهره پیشرفت و بقا در محیط پرتلاطم امروز دانست. جایی که مدیران تنها با اتکا بر اختیار رسمی موفق نخواهند بود. بلکه باید توان الهامبخشی، ایجاد انسجام، تصمیمگیری هوشمندانه و هدایت افراد در مسیر تغییر را در خود پرورش دهند. رهبری مؤثر یعنی توانایی تبدیل چشمانداز به حرکت، جهت دادن به انرژی سازمانی، و ایجاد فضایی که در آن کارکنان با انگیزه، آگاه و همسو برای تحقق اهداف مشترک گام بردارند. سازمانهایی که از چنین رهبرانی برخوردارند، نهتنها قادر به عبور از چالشهای محیطی هستند، بلکه میتوانند فرصتهای نو را شناسایی کرد، نوآوری را درونی سازند و مسیر رشد پایدار را هموار کنند. رهبری، بیش از هر چیز، هنر هدایت انسانها به سوی آیندهای است که ارزش ساختن آن را دارد.
References
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1995). Multifactor Leadership Questionnaire: Manual leader form, rater form, and scoring key for MLQ Form 5X-Short. Mind Garden.
Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2004). Multifactor Leadership Questionnaire: Manual and sampler set (3rd ed.). Mind Garden.
نگارنده: پشتیبانی پارسمدیر | 
