دانلود پرسشنامه عارضه‌یابی منابع انسانی (محقق‌ساخته) دارای روایی، پایایی و منبع معتبر
ابعاد: کارمندیابی، انتخاب، انتصاب
تعداد سوالات: ۱۷ گویه با طیف لیکرت ۵ درجه
تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه عارضه‌یابی منابع انسانی
تعریف مفهومی: عارضه‌یابی منابع انسانی درک و شناخت کامل از وضعیت موجود کارکنان سازمان و پیداکردن مشکلات آن است. اقدامی حیاتی در فرآیند پیوسته فوق الذکر است. عارضه‌یابی در مفهومی عام به معنای شناسایی و کشف مشکلات و نارسایی‌های موجود در سازمان می‌باشد.
هر سازمانی با توجه به ویژگی‌های خاص خود درگیر مشکلات کوچک و بزرگی است. گاهی این مشکلات در سازمان‌ها پنهان می‌مانند و زمانی آشکار می‌شوند که حل آنها هزینه و زمان بسیار زیادی دارد. لذا آسیب‌شناسی سازمانی و تشخیص به موقع عارضه‌های سازمانی نقش بسزایی در کاهش هزینه‌های برطرف کردن آنها دارد.
شناسایی مشکلات سازمان نیازمند درک کلی از سازمان و آشنایی با جزئیات فرآیندهای سازمانی است. این امر، در سایه کاری دقیق و کارشناسی شده ممکن می‌باشد. انجام فعالیت عارضه یابی به عنوان گام اولیه در تعریف اقدامات لازم برای توسعه ظرفیت مدیریت و نظام‌های مدیریتی و اصلاح عملکرد سازمان فعالیتی بسیار ضروری و گامی از یک پروژه استراتژیک در سازمان است.
تعریف عملیاتی: برای سنجش این مقوله از ابزار پرسشنامه عارضه یابی منابع انسانی استفاده شد. این پرسشنامه شامل ۳ سازه اصلی و ۱۷ گویه است. برای سنجش امتیاز هر گویه از نمره‌گذاری با طیف لیکرت پنج درجه استفاده شد. امتیاز هر سازه نیز با استفاده از میانگین امتیازات گویه‌های مربوط به آن سازه قابل برآورد است.
شیوه تفسیر: از آنجا که امتیاز نهایی هر سازه براساس میانگین نمرات گویه‌های تشکیل دهنده آن قابل محاسبه است بنابراین نمره نهایی هر سازه بین ۱ تا ۵ خواهد بود. اگر میانگین بالای سه (حد متوسط طیف لیکرت) محاسبه شود در این صورت وضعیت سازه مورد بررسی مطلوب است. همچنین می‌توان از آزمون تی-تک نمونه برای بررسی معناداری نتایج استفاده کرد.
نگارنده: پشتیبانی پارس‌مدیر | 
