پرسشنامه آسیب‌شناسی سازمان

دانلود پرسشنامه آسیب‌شناسی سازمان ویسبورد دارای روایی، پایایی، منبع استاندارد و شیوه تفسیر

تعداد سوالات: ۳۵ گویه با طیف لیکرت پنج درجه

ابعاد: هدف‌ها، ساختار، روابط، پاداش، رهبری، سازوکارهای کمکی

تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه آسیب‌شناسی سازمان

تعریف مفهومی: آسیب‌شناسی سازمانی فرایندی نظام‌مند برای شناسایی، تحلیل و تبیین نارسایی‌ها، ناکارآمدی‌ها و عوامل بازدارنده عملکرد در سطوح مختلف سازمان است که با هدف بهبود سلامت سازمان، ارتقای اثربخشی و توسعه پویایی آن انجام می‌شود. در چارچوب مدل ویس‌بورد (۱۹۷۶)، سازمان همانند یک سیستم باز در نظر گرفته می‌شود که از شش بُعد اصلی تشکیل شده است:

  1. هدف‌ها (Purpose)
  2. ساختار (Structure)
  3. روابط (Relationships)
  4. پاداش‌ها (Rewards)
  5. رهبری (Leadership)
  6. سازوکارهای کمکی (Helpful Mechanisms)

در این مدل، فرض بر آن است که هرگونه ناهماهنگی یا ضعف در هر یک از این ابعاد می‌تواند به بروز «آسیب سازمانی» منجر شود. بنابراین، آسیب‌شناسی سازمانی مفهومی چندبُعدی و پویاست که سلامت کلی سازمان را در ارتباط با این شش مؤلفه می‌سنجد.

تعریف عملیاتی: در این پژوهش، آسیب‌شناسی سازمانی بر اساس پرسشنامه ویس‌بورد (Weisbord) با ۳۵ گویه و شش بُعد اصلی سنجیده می‌شود. پاسخ‌ها در مقیاس لیکرت پنج‌درجه‌ای (از ۱ = کاملاً مخالفم تا ۵ = کاملاً موافقم) ارزیابی می‌گردد. برای سنجش امتیاز هر گویه از نمره‌گذاری با طیف لیکرت پنج درجه استفاده گردید. امتیاز هر سازه نیز با استفاده از میانگین امتیازات گویه‌های مربوط به آن سازه، برآوردشدنی است.

شیوه تفسیر: از آنجا که امتیاز نهایی هر سازه براساس میانگین نمرات گویه‌های تشکیل دهنده آن قابل برآورد است بنابراین نمره نهایی هر سازه بین ۱ تا ۵ خواهد بود. اگر میانگین بالای سه (حد متوسط طیف لیکرت) برآورد شود در این صورت وضعیت سازه مورد بررسی مطلوب است. همچنین می‌توان از آزمون تی-تک نمونه برای بررسی معناداری نتایج استفاده کرد.