دانلود پرسشنامه توسعه و تحول سازمانی دارای روایی، پایایی، شیوه تفسیر، تعریف مفهومی، عملیاتی و منبع استاندارد
تعداد سوالات: ۱۶ گویه با طیف لیکرت پنج درجه
ابعاد: توسعه سازمانی (۸ سوال) و تحول سازمانی (۸ سوال)
تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه توسعه و تحول سازمانی
توسعه سازمانی (Organizational Development) یک فرایند برنامهریزیشده، بلندمدت و مبتنی بر علوم رفتاری است که با هدف افزایش اثربخشی، بهبود عملکرد، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه توانمندیهای کارکنان از طریق مداخلات نظاممند در ساختار، فرایندها و روابط سازمانی اجرا میشود.
تحول سازمانی (Organizational Transformation) فرایند ایجاد تغییرات بنیادین، فراگیر و راهبردی در ساختار، فرهنگ، راهبرد، فرایندها و شیوه اداره سازمان است که با هدف سازگاری با تغییرات محیطی، خلق مزیت رقابتی و بازآفرینی سازمان انجام میشود. برخلاف توسعه سازمانی که بر بهبود مستمر تأکید دارد، تحول سازمانی به دگرگونی اساسی در ماهیت و عملکرد سازمان میانجامد.
تعریف عملیاتی: برای سنجش این سازه از ابزار پرسشنامه توسعه و تحول سازمانی استفاده شد. این پرسشنامه شامل ۲ سازه اصلی و ۱۶ گویه است. برای سنجش امتیاز هر گویه از نمرهگذاری با طیف لیکرت پنج درجه استفاده گردید. امتیاز هر سازه نیز با استفاده از میانگین امتیازات گویههای مربوط به آن سازه، برآوردشدنی است.
شیوه تفسیر: از آنجا که امتیاز نهایی هر سازه براساس میانگین نمرات گویههای تشکیل دهنده آن قابل برآورد است بنابراین نمره نهایی هر سازه بین ۱ تا ۵ خواهد بود. اگر میانگین بالای سه (حد متوسط طیف لیکرت) برآورد شود در این صورت وضعیت سازه مورد بررسی مطلوب است. همچنین میتوان از آزمون تی-تک نمونه برای بررسی معناداری نتایج استفاده کرد.
نگارنده: پشتیبانی پارسمدیر | 
