پرسشنامه مربی‌گری سازمانی

دانلود پرسشنامه مربی‌گری سازمانی دارای روایی، پایایی، منبع استاندارد و شیوه تفسیر

  • پرسشنامه بررسی سبک مربیگری مک‌لین و همکاران: ۴ عامل و ۲۰ سوال
  • مقیاس مربی‌گری سازمانی ویتمور: ۴ عامل و ۲۱ سوال

ابعاد مقیاس مک‌لین: ارتباطات باز، ارجعیت فرد نسبت به وظیفه، پذیرش ابهام و رویه تیمی

ابعاد مقیاس ویتمور: هدف، وضعیت موجود، گزینه‌ها، اقدام

تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه مربی‌گری سازمانی

تعریف مفهومی: مربی‌گری سازمانی (Organizational coaching) هنر پرورش سازنده و نظام‌مند نیروی انسانی جهت دستیابی به اهداف والای سازمانی است. مربی‌گری ویژگی مدیران و رهبران سازمان‌های پیشرو است که به عملکرد بهتر، اثربخشی و بهره‌وری سازمانی منجر می‌شود.

پرسشنامه بررسی سبک مربیگری مک‌لین

پرسشنامه بررسی سبک مربی‌گری مک‌لین و همکاران (McLean) یکی از ابزارهای شناخته‌شده برای ارزیابی رفتارهای مربی‌گری در محیط‌های سازمانی است. این پرسشنامه با ۲۰ گویه و طیف لیکرت پنج‌درجه‌ای، میزان به‌کارگیری سبک مربی‌گری توسط مدیران و سرپرستان را از دیدگاه کارکنان اندازه‌گیری می‌کند. سازه مورد سنجش در این ابزار شامل چهار عامل است:

  • ارتباطات باز
  • ارجعیت فرد نسبت به وظیفه
  • پذیرش ابهام
  • رویه تیمی

عامل ارتباطات باز بر تبادل آزاد اطلاعات و بازخورد تاکید دارد، عامل ارجعیت فرد نسبت به وظیفه به حمایت از کارکنان در انجام مسئولیت‌های شغلی می‌پردازد، عامل پذیرش ابهام توانایی مواجهه با شرایط نامطمئن را ارزیابی می‌کند و عامل رویه تیمی بر همکاری و تعاملات گروهی متمرکز است. این ابزار در پژوهش‌های حوزه رفتار سازمانی، توسعه منابع انسانی و رهبری کاربرد گسترده‌ای داشته و از روایی و پایایی مطلوب برخوردار است.

مقیاس مربی‌گری سازمانی ویتمور

نام GROW از حروف نخست چهار مرحله اصلی این مدل تشکیل شده است:

  • هدف (Goal)
  • وضعیت موجود (Reality)
  • گزینه‌ها (Options)
  • اراده و اقدام (Will)

در مرحله «هدف»، فرد مقصد یا نتیجه مطلوب خود را به‌صورت روشن و قابل اندازه‌گیری مشخص می‌کند. در مرحله «وضعیت موجود»، شرایط فعلی، محدودیت‌ها، منابع و چالش‌های موجود مورد بررسی قرار می‌گیرد. سپس در مرحله «گزینه‌ها»، راهکارها و مسیرهای ممکن برای دستیابی به هدف شناسایی می‌شوند. در نهایت، در مرحله «اراده و اقدام»، فرد برنامه عملی مشخصی برای اجرا تدوین کرده و نسبت به انجام آن متعهد می‌شود.

تعریف عملیاتی: برای سنجش این سازه از ابزار پرسشنامه مربی‌گری سازمانی استفاده شد. این پرسشنامه شامل ۴ سازه اصلی و ۲۰ گویه است. برای سنجش امتیاز هر گویه از نمره‌گذاری با طیف لیکرت پنج درجه استفاده گردید. امتیاز هر سازه نیز با استفاده از میانگین امتیازات گویه‌های مربوط به آن سازه، برآوردشدنی است.