کتاب مدیریت استراتژیک مفهوم و فرآیند (رویکرد عملی)

عنوان: کتاب مدیریت استراتژیک مفهوم و فرآیند (رویکرد عملی)

نام اصلی: The Strategy Concept and Process: A Pragmatic Approach

ناشر: پیرسون (Pearson)

نویسنده: آرنولد هکس و نیکولاس مجلوف

محتوا: خلاصه کتاب در ۱۹۰ اسلاید پاورپوینت

درباره کتاب مدیریت استراتژیک مفهوم و فرآیند

کتاب «مدیریت استراتژیک: مفهوم و فرآیند؛ رویکردی عملی» نوشته ارنولد هکس و نیکولاس مجلوف است که توسط توسط انتشارات پیرسون منتشر گردید. ترجمه اصلی اثر «مفهوم و فرآیند استراتژی: رویکردی عمل‌گرایانه» است و از منابع دانشگاهی حوزه مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک به‌شمار می‌رود.

فهرست مطالب

  • بخش اول : استراتژی فرایند
  • فصل ۱ : مفهوم استراتژی و فرایند شکل‌گیری استراتژی
  • فصل ۲ : فرایند طرح‌ریزی استراتژیک رسمی
  • بخش دوم ؛ استراتژی کسب‌وکار
  • فصل ۳ : مفاهیم محوری
  • فصل ۴ : ماموریت رشته کاری
  • فصل ۵ : برسی محیطی در سطح کسب‌وکار
  • فصل ۶ : برسی داخلی در سطح کسب‌وکار
  • فصل ۷ : تدوین استراتژی کسب‌وکار
  • فصل ۸ : ارزیابی اقتصادی و استراتژیک شایستگی ها،استراتژی
  • بخش سوم ؛ استراتژی سطح سازمان
  • فصل ۹ : استراتژی سطح سازمان،مفاهیم محوری
  • فصل ۱۰ : برسی محیطی در سطح سازمان
  • فصل ۱۱ : ماموریت سازمان
  • فصل ۱۲ : بخش بندی کسب‌وکار
  • فصل ۱۳ : استراتژی افقی
  • فصل ۱۴ : ترکیب عمودی
  • فصل ۱۵ : فلسه سازمان
  • فصل ۱۶ : گرایش استراتژیک یک سازمان
  • فصل ۱۷ : تخصیص منابع و مدیریت پورتفوی
  • بخش چهارم ؛ استراتژی وظیفه ای
  • فصل ۱۸ : استراتژی وظیفه‌ای :مفاهیم کلیدی
  • فصل ۱۹ : استراتژی منابع انسانی
  • فصل ۲۰ : استراتژی تکنولوژی

هکس و مجلوف، مدیریت استراتژیک را فرایندی یکپارچه در نظر می‌گیرند یعنی تحلیل، تدوین و اجرای استراتژی از یکدیگر جدا نیستند. ساختار سازمانی، منابع، نظام‌های مدیریتی و شیوه کنترل نیز باید با تفکر استراتژیک سازمان هماهنگ شوند. رویکرد عمل‌گرایانه کتاب سبب شده است که مفاهیم نظری در قالب چارچوب‌هایی قابل استفاده برای مدیران ارائه شوند.

منبع: هکس، آرنولد؛ و مجلوف، نیکولاس. کتاب مدیریت استراتژیک مفهوم و فرآیند. پیرسون.