عنوان: کتاب مدیریت استراتژیک مفهوم و فرآیند (رویکرد عملی)
نام اصلی: The Strategy Concept and Process: A Pragmatic Approach
ناشر: پیرسون (Pearson)
نویسنده: آرنولد هکس و نیکولاس مجلوف
محتوا: خلاصه کتاب در ۱۹۰ اسلاید پاورپوینت
درباره کتاب مدیریت استراتژیک مفهوم و فرآیند
کتاب «مدیریت استراتژیک: مفهوم و فرآیند؛ رویکردی عملی» نوشته ارنولد هکس و نیکولاس مجلوف است که توسط توسط انتشارات پیرسون منتشر گردید. ترجمه اصلی اثر «مفهوم و فرآیند استراتژی: رویکردی عملگرایانه» است و از منابع دانشگاهی حوزه مدیریت و برنامهریزی استراتژیک بهشمار میرود.
فهرست مطالب
- بخش اول : استراتژی فرایند
- فصل ۱ : مفهوم استراتژی و فرایند شکلگیری استراتژی
- فصل ۲ : فرایند طرحریزی استراتژیک رسمی
- بخش دوم ؛ استراتژی کسبوکار
- فصل ۳ : مفاهیم محوری
- فصل ۴ : ماموریت رشته کاری
- فصل ۵ : برسی محیطی در سطح کسبوکار
- فصل ۶ : برسی داخلی در سطح کسبوکار
- فصل ۷ : تدوین استراتژی کسبوکار
- فصل ۸ : ارزیابی اقتصادی و استراتژیک شایستگی ها،استراتژی
- بخش سوم ؛ استراتژی سطح سازمان
- فصل ۹ : استراتژی سطح سازمان،مفاهیم محوری
- فصل ۱۰ : برسی محیطی در سطح سازمان
- فصل ۱۱ : ماموریت سازمان
- فصل ۱۲ : بخش بندی کسبوکار
- فصل ۱۳ : استراتژی افقی
- فصل ۱۴ : ترکیب عمودی
- فصل ۱۵ : فلسه سازمان
- فصل ۱۶ : گرایش استراتژیک یک سازمان
- فصل ۱۷ : تخصیص منابع و مدیریت پورتفوی
- بخش چهارم ؛ استراتژی وظیفه ای
- فصل ۱۸ : استراتژی وظیفهای :مفاهیم کلیدی
- فصل ۱۹ : استراتژی منابع انسانی
- فصل ۲۰ : استراتژی تکنولوژی
هکس و مجلوف، مدیریت استراتژیک را فرایندی یکپارچه در نظر میگیرند یعنی تحلیل، تدوین و اجرای استراتژی از یکدیگر جدا نیستند. ساختار سازمانی، منابع، نظامهای مدیریتی و شیوه کنترل نیز باید با تفکر استراتژیک سازمان هماهنگ شوند. رویکرد عملگرایانه کتاب سبب شده است که مفاهیم نظری در قالب چارچوبهایی قابل استفاده برای مدیران ارائه شوند.
منبع: هکس، آرنولد؛ و مجلوف، نیکولاس. کتاب مدیریت استراتژیک مفهوم و فرآیند. پیرسون.