پرسشنامه جانشین‌پروری

دانلود پرسشنامه جانشین‌پروری دارای روایی، پایایی، شیوه تفسیر، تعریف مفهومی، عملیاتی و منبع استاندارد

تعداد سوالات: ۲۷ گویه با طیف لیکرت پنج درجه

ابعاد: کارمندیابی، انتخاب، به کارگماری، مدیریت عملکرد، مراکز ارزیابی، توسعه و آموزش، مدیریت مسیر شغلی، جبران خدمات و انضباط

تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه جانشین‌پروری

تعریف مفهومیجانشین‌پروری (Succession Planning) ایجاد سازوکاری برای شناسایی، استخدام، آموزش و نگهداری افراد برای پست‌های کلیدی سازمان است. اگرچه این مهارت در سازمان‌ها بسیار ضروری است، معمولا به آن پرداخته نمی شود.

برنامه‌ریزی جانشین‌پروری در بر گیرنده انتخاب مناسب ترین کارکنان برای احراز پست‌های بالاتر مدیریتی در شرکت‌ها از میان جمعی از کاندید‌های با مهارت است. این تعریف تنها به انتخاب افراد با مهارت اشاره دارد اما در مورد این که این افراد چگونه و به چه دلیل انتخاب می‌شوند توضیحی نمی دهند. در یک تعریف دیگر برنامه‌ریزی جانشین‌پروری عبارت است از برنامه‌ریزی برای جایگزین‌های بالقوه سمت‌های فعلی رهبری در سازمان‌های پیشرو جهان مدیریت جانشین‌پروری از طریق فرآیندی انجام می‌پذیرد که مدیریت استعداد نام دارد.

تعریف عملیاتی: در این مطالعه برای سنجش جانشین‌پروری از پرسشنامه‌ای شامل هفت بعد استفاده شد. به عبارت دیگر جانشین‌پروری شامل کارمندیابی، انتخاب، به کارگماری، مدیریت عملکرد، مراکز ارزیابی، توسعه و آموزش، مدیریت مسیر شغلی، جبران خدمات و انضباط است. برای هر یک از ابعاد این متغیر نیز گویه‌هایی در نظر گرفته شد. در مجموع از ۲۷ گویه با طیف لیکرت ۵ درجه برای پرسشنامه جانشین‌پروری استفاده گردید.

شیوه تفسیر: از آنجا که امتیاز نهایی هر سازه براساس میانگین نمرات گویه‌های تشکیل دهنده آن قابل برآورد است بنابراین نمره نهایی هر سازه بین 1 تا 5 خواهد بود. اگر میانگین بالای سه (حد متوسط طیف لیکرت) برآورد شود در این صورت وضعیت سازه مورد بررسی مطلوب است. همچنین می‌توان از آزمون تی-تک نمونه برای بررسی معناداری نتایج استفاده کرد.