پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه

دانلود پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه سیگل و کایمر دارای روایی، پایایی و منبع استاندارد

ابعاد: حمایت از نوآوری، تامین منابع نوآوری

تعداد سوالات: ۲۴ گویه طیف لیکرت ۵ درجه

ضمیمه: پرسشنامه گرایش به نوآوری سازمانی شامل ۱۶ گویه

تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه

جو نوآوری سازمانی مجموعه ویژگی‌هایی است که یک سازمان را توصیف می‌کند و آن را از دیگر سازمان‌ها متمایز می‌سازد، تقریبا در طول زمان پایدار است و رفتار افراد در سازمان را تحت تاثیر قرار می‌دهد. می‌توان جو نوآوری را به بیانی ساده تر بیان کرد: جو سازمانی درک کارکنان از محیطی است که در آن مشغول به کار هستند. با این دید می‌توان جو نوآوری سازمانی را نتیجه رهبری مدیر دانست. به طور مثال، تحقیقات نشان می‌دهد جو نوآوری  سازمانی رابطه مستقیم با توانایی مدیر در برانگیختن کارکنان با برآورده ساختن نیازهای روانی آنها همچون توفیق طلبی، قدرت و … دارد.

تعریف مفهومی جو سازمانی نوآورانه

جو سازمانی نوآورانه (Innovative Organizational Climate) به ادراک کارکنان از میزان حمایت سازمان از تفکر نو، تجربه‌کردن ایده‌های جدید، و فراهم‌بودن منابع لازم برای اجرای نوآوری اشاره دارد. این جو منعکس‌کننده فضایی است که در آن ریسک‌پذیری، خلاقیت، حمایت مدیریتی و امکان آزمون راه‌حل‌های تازه تشویق می‌شود. وجود چنین جوی، نوآوری سازمانی را تسهیل کرده و موجب بهبود عملکرد، مزیت رقابتی و سازگاری با تغییرات محیطی می‌شود.

جو سازمانی نوآورانه مجموعه‌ای از برداشت‌ها و احساسات کارکنان درباره ارزش‌گذاری سازمان بر نوآوری، حمایت مدیران از ایده‌های خلاقانه، و میزان آزادگی در آزمون و اجرای راه‌حل‌های تازه است. در این تعریف، نوآوری به‌عنوان بخشی از فرهنگ و رفتار سازمانی تلقی شده و تأکید می‌شود که سازمان تا چه حد شیوه‌های جدید کار، روش‌های نو و پیشنهادهای خلاق را تشویق و پشتیبانی می‌کند.

تعریف عملیاتی جو سازمانی نوآورانه

در پژوهش حاضر، جو سازمانی نوآورانه بر اساس پرسشنامه سیگل و کایمر (Siegel & Kaemmerer) سنجیده می‌شود که شامل ۲۴ گویه با طیف لیکرت پنج‌درجه‌ای است.

به زعم سیگل و کایمر، جو نوآورانه یک سازمان شامل دو بعد اصلی است:

  • حمایت از نوآوری
  • تامین منابع نوآوری
ابعاد پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه

ابعاد پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه

جو نوآورانه سبب می‌شود تا کارکنان برای خلاقیت بیشتر تحریک شوند. خلاقیت بیشتر ایده‌های خلاقانه بیشتر را تحریک می‌کند. ایده‌های خلاق اگر شکل عملیاتی و اجرایی بگیرند و کاربردی شوند سازمان نوآور خواهد بود. یک سازمان نوآور از رقبا متمایز است و تمایز کلید موفقیت در عصر رقابتی صنعت است.

پرسشنامه جو سازمانی نوآورانه سیگل و کایمر (۱۹۷۸) شامل دو بعد حمایت از نوآوری و تامین منابع نوآوری است. این مقیاس دارای ۲۴ گویه با طیف لیکرت پنج درجه است و توسط افشاری و انعامی (۱۳۸۵) ترجمه گردیده است. آنها برای بررسی پایایی این پرسشنامه از آلفای کرونباخ استفاده کردند و مقدار پایایی ۰/۸۵۶ بدست آمده است. برای سنجش روایی نیز از تحلیل عاملی تاییدی استفاده و اعتبار پرسشنامه مطلوب ارزیابی گردید.