عنوان: کتاب مدیریت تحول (استراتژیها، کاربرد و الگوهای نوین)
نویسنده: اصغر زمردیان
ناشر: سازمان مدیریت صنعتی
محتوا: ۱۰۰ اسلاید پاورپوینت
درباره کتاب مدیریت تحول
کتاب مدیریت تحول: استراتژیها، کاربرد و الگوهای نوین نوشته اصغر زمردیان از منابع دانشگاهی حوزه مدیریت تغییر و تحول سازمانی است. این اثر به چگونگی ایجاد و هدایت تغییرات برنامهریزیشده در سازمان میپردازد و مدیریت تحول را از منظر راهبردها، کاربردها و الگوهای قابل استفاده در سازمان بررسی میکند. این کتاب در برخی فهرستهای دانشگاهی نیز بهعنوان منبع درس «تحول سازمانی» معرفی شده است.
این خلاصه برای تسهیل دسترسی پژوهشگران تهیه شده و در صورت نارضایتی ناشر، بلافاصله حذف خواهد شد.
مهمترین محورهای کتاب را میتوان چنین خلاصه کرد:
- مبانی تغییر و تحول سازمانی
- ضرورت و عوامل ایجاد تغییر سازمانی
- استراتژیهای مدیریت و اجرای تحولات
- الگوها و رویکردهای تحولات سازمانی
- مقاومت در برابر تغییر و شیوههای مواجهه با آن
- نقش مدیران و عوامل انسانی در فرایند تحول
- برنامهریزی و اجرای تغییرات سازمانی
این کتاب برای دانشجویان مدیریت و افرادی که میخواهند فرایند مدیریت تغییر را در سطح سازمان مطالعه کنند، منبع قابلتوجهی است و سابقه انتشار و تجدید چاپ متعددی نیز دارد. در مجموع مباحث تحولات سازمانی به موضوع مدیریت تغییر سازمانی نیز بسیار نزدیک است. زمردیان و برومند معتقدند موفقیت در گرو ایجاد تغییرات آگانه است. تحول سازمانی نوعی استراتژی بهسازی منابع انسانی است.
مقایسه با کتاب مدیریت تحول فرنچ و بل
کتاب مدیریت تحول زمردیان و کتاب مدیریت تحول در سازمان فرنچ هر دو به حوزه تحول و توسعه سازمانی میپردازند، اما رویکرد متفاوتی دارند. کتاب فرنچ و بل اثری کلاسیک و نظریتر است که بر مبانی توسعه سازمانی، علوم رفتاری، تغییر برنامهریزیشده، مداخلات توسعه سازمانی، تیمسازی و نقش فرهنگ و عامل تغییر تأکید دارد.
در مقابل، کتاب زمردیان با رویکردی کاربردیتر به استراتژیهای تحول، الگوهای تغییر و چگونگی اجرای تحول در سازمان توجه میکند. بنابراین برای شناخت بنیانهای نظری و چارچوب کلاسیک توسعه سازمانی، فرنچ و بل انتخاب مناسبتری است و برای مطالعه راهبردها و کاربردهای مدیریت تغییرات در فضای مدیریتی، کتاب زمردیان مکمل خوبی برای آن محسوب میشود.
منبع: زمردیان، اصغر. کتاب مدیریت تحول. سازمان مدیریت صنعتی.