این فایل رایگان است

با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.

پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.

دسته: مدیریت تولید

پایگاه مقاله مدیریت تولید شامل تاریخچه، تعاریف، مفاهیم و مقدمه ای بر مدیریت تولید و عملیات

یکی از مباحث مهم در کسب و کار، چگونگی مدیریت عملیات و تحقق محصولات است . موضوع مدیریت تولید و عملیات در مباحث مدیریتی از سابقه‌ای بیش از یکصد سال برخوردار است.

مقایسه تولید ناب و چابک

مقایسه تولید ناب و چابک

در مقایسه تولید ناب و چابک باید عنوان کرد فلسفه ناب بر کم کردن اتلاف و ضایعات تولیدی دلالت دارد و چابکی به معنای پاسخگویی سریع به نیازهای بازار است.

مقایسه تولید ناب با تولید انبوه

مقایسه تولید ناب با تولید انبوه

متن کامل مقاله مقایسه تولید ناب با تولید انبوه هم اکنون در پایگاه قابل اعتماد علمی – پژوهشی پارس مدیر قابل دسترسی و دانلود می باشد.

مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

مدیریت پروژه و معرفی و آشنائی کامل با مدیریت پروژه و انجام پروژه های مهندسی صنایع هم اکنون در پایگاه پارس مدیر قابل دسترسی است.

نمودار گانت

نمودار گانت

نمودار گانت Gantt chart نوعی نمودار میله‌ای است که برنامه زمان‌بندی پروژه را نشان می‌دهد. یک نمونه آموزشی در اکسل به همراه توضیحات آن قابل دانلود می باشد.

زنجیره تامین چابک

زنجیره تامین چابک

بحث زنجیره تامین چابک ازجمله مباحث مطرح درفضای امروزصنعت کشوراست و هم اکنون در پایگاه علمی – پژوهشی پارس مدیر در دسترس قرار دارد.

تولید چابک

تولید چابک : تاریخچه، مفهوم و کاربرد آن

تولید چابک Agile manufacturing شامل فرایندها، ابزارها و شیوه‌هایی در تولید محصولات جهت پاسخگویی سریع به نیازها مشتریان و تغییرات بازار است بدون تغییر در کیفیت و هزینه است.

سازمان چابک (چابکی سازمانی)

سازمان چابک (چابکی سازمانی)

سازمان چابک Agile organization سازمانی است که به تغییرات محیطی سریع پاسخ می‌دهد و انعطاف‌پذیری بالایی در رفع نیازهای مشتریان دارد.

کارسنجی و زمان سنجی

کارسنجی و زمان سنجی

کارسنجی و زمان سنجی Time-and-motion study تحلیل زمان لازم برای انجام حرکات مختلف جهت انجام یک کار با هدف یافتن بهترین روش انجام آن می‌باشد.

مذیریت ضایعات

مدیریت ضایعات

مدیریت ضایعات Waste management به کمینه‌سازی، گردآوری، تفکیک و بازیابی ضایعات خشک ناشی از تولید دلالت دارد. این موضوع در حیطه مدیریت تولید شرکت است.

Copyright © Arash Habibi - Parsmodir.com