نقش‌های مدیران (نظریه مینتزبرگ)
نقش‌های مدیران Managerial roles از دیدگاه مینتزبرگ به سه گروه عمده شامل نقش‌های متقابل شخصی، اطلاعاتی و تصمیم‌گیری تقسیم می‌شوند.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
پایگاه مقاله تئوری سازمان و مدیریت: تاریخچه تئوریهای مدیریت و آموزش زیربنایی مفاهیم مدیریتی از بدو پیدایش تاکنون
نقش‌های مدیران Managerial roles از دیدگاه مینتزبرگ به سه گروه عمده شامل نقش‌های متقابل شخصی، اطلاعاتی و تصمیم‌گیری تقسیم می‌شوند.
مدیر عامل (مدیر ارشد اجرایی) بالاترین مقام اجرایی سازمان است که مسئولیت برنامه‌ریزی کلان، بلندمدت و فراگیر سازمانی را به عهده دارد.
پرسشنامه حمایت مدیریت ارشد دارای روایی و پایایی و منبع استاندارد دارای سه بعد حمایت شخصی، حمایت شغلی، مدیریت دقیق و سیزده گویه طیف لیکرت
مدیر کل General Manager مسئول کلیه امور و عملیات سازمانی است که باید نسبت به هزینه‌ها و درآمدهای سازمان پاسخگو باشد و بالاترین مقام را دارد.
مدیریت ارشد Senior management نقشی مدیریتی در بالای هرم سازمانی است که درگیر فعالیت‌ها و تصمیم‌گیری‌های کلان سازمانی می‌باشد.
فساد سازمانی organizational corruption فعالیتی مخرب و خلاف قوانین و مقررات سازمانی که با اهداف رسمی فردی و سازمانی تعارض صریح دارد. فساد اداری پدیده پیچیده‌ای است که ریشه در بسترهای گوناگون دارد که غالباً خارج از کنترل سازمان قرار دارند. فساد اداری تا حد زیادی متاثر از نظام‌های اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و قضایی […]
رهبری نوآورانه Innovation leadership فلسفه و الگویی است که انواع سبک‌های رهبری را برای افزایش خلاقیت و نوآوری کارکنان باهم ادغام می‌کند.
مهارت‌های مدیریت به توانمندی‌های مدیران در حوزه ادراکی، انسانی و فنی اشاره دارد. این مهارت‌ها با توجه به سطوح مختلف مدیران متفاوت است.
اکوسیستم نوآوری innovation ecosystem به شبکه‌ای متعامل و آزاد از روابط شرکت‌ها و سایر بازیگران جهت خلق، توسعه و اشاعه نوآوری، اشاره دارد.
شرکت هولدینگ Holding شرکتی است که بخش بزرگی از سهام قابل دادوستد دیگر شرکت‌ها را در اختیار دارد و برای ثبت باید از سازمان بورس مجوز بگیرد.
