دانلود پرسشنامه مدیریت کارآفرینی دارای روایی، پایایی، منبع استاندارد و شیوه تفسیر
تعداد سوالات: ۲۰ گویه با طیف لیکرت پنج درجه
ابعاد: «رهبری و چشم‌انداز کارآفرینانه»، «استراتژی و سیاست‌های کارآفرینانه»، «مدیریت منابع و فرصت‌ها»، «فرهنگ نوآوری و ریسک‌پذیری»، «شبکه‌سازی و تعاملات بیرونی»
تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه مدیریت کارآفرینی
تعریف مفهومی: مدیریت کارآفرینی فرآیندی است که طی آن مدیران با بهره‌گیری از چشم‌انداز راهبردی، شایستگی‌های رهبری و تخصیص بهینه منابع زمینه بروز نوآوری، ریسک‌پذیری و شناسایی فرصت‌های جدید را در سازمان فراهم می‌کنند.
تعریف عملیاتی: برای سنجش این سازه از ابزار پرسشنامه مدیریت کارآفرینی استفاده شد. این پرسشنامه شامل ۵ سازه اصلی و ۲۰ گویه است. برای سنجش امتیاز هر گویه از نمره‌گذاری با طیف لیکرت پنج درجه استفاده گردید. امتیاز هر سازه نیز با استفاده از میانگین امتیازات گویه‌های مربوط به آن سازه، برآوردشدنی است.
در این رویکرد، مدیر نه تنها وظیفه هدایت عملیات روزمره را بر عهده دارد، بلکه با ایجاد فرهنگ کارآفرینانه، سازمان را به سمت یادگیری مستمر، تحول دیجیتال و توسعه فرصت‌های ارزش‌آفرین هدایت می‌کند. مدیریت کارآفرینی به‌طور مفهومی ترکیبی از مهارت‌های مدیریتی و روحیه کارآفرینانه است که هدف آن ارتقای چابکی، نوآوری و مزیت رقابتی پایدار در سازمان می‌باشد.
مقایسه پرسشنامه کارآفرینی سازمانی با مدیریت کارآفرینی
پرسشنامه مدیریت کارآفرینی ابزاری برای سنجش نقش مدیران در هدایت نوآوری و ریسک‌پذیری در سازمان است. این پرسشنامه ابعاد کلیدی زیر را در بر می‌گیرد:
- رهبری و چشم‌انداز کارآفرینانه
- استراتژی و سیاست‌های کارآفرینانه
- مدیریت منابع و فرصت‌ها
- فرهنگ نوآوری و ریسک‌پذیری
- شبکه‌سازی و تعاملات بیرونی
در مقابل، پرسشنامه کارآفرینی سازمانی بیشتر به سطح کل سازمان می‌پردازد و بر ویژگی‌هایی چون نوآوری محصول و فرآیند، ریسک‌پذیری سازمانی، پیش‌نگری، بازآفرینی ساختارها و رقابت‌جویی تأکید دارد. به بیان دیگر، مقیاس مدیریت کارآفرینی بر توانمندی‌های مدیران تمرکز دارد، در حالی‌که مقیاس کارآفرینی سازمانی سطح ساختار و راهبردهای سازمان را می‌سنجد.
نگارنده: پشتیبانی پارس‌مدیر | 
