پرسشنامه توسعه حرفه‌ای کارکنان

دانلود پرسشنامه توسعه حرفه‌ای کارکنان دارای روایی، پایایی، منبع استاندارد و شیوه تفسیر

  • پرسشنامه توسعه حرفه‌ای کارکنان: ۴ عامل و ۲۰ سوال
  • پرسشنامه حرفه‌ای گرایی منابع انسانی: ۱۰ عامل و ۸۳ سوال
  • فرم کوتاه پرسشنامه رشد حرفه‌ای آکفیلت و کوت
  • فرم کوتاه پرسشنامه حرفه‌ای گرایی سازمانی شامل ۱۶ گویه

ابعاد پرسشنامه یک: «توسعه مهارت‌ها و دانش شغلی»؛ «فرصت‌های ارتقا و پیشرفت شغلی»؛ «انگیزش و رضایت شغلی»؛ «حمایت سازمانی و محیط کاری»

تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه توسعه حرفه‌ای کارکنان

تعریف مفهومی: توسعه حرفه‌ای کارکنان (Professional development) به فرآیندی گفته می‌شود که در آن افراد مهارت‌ها، دانش و توانایی‌های خود را برای بهبود عملکرد شغلی، پیشرفت در مسیر حرفه‌ای و دستیابی به موقعیت‌های بالاتر توسعه می‌دهند. این رشد می‌تواند از طریق آموزش، یادگیری تجربی، ارتقای شغلی، چالش‌های جدید و فرصت‌های توسعه‌ای ایجاد شود. سازمان‌هایی که به رشد حرفه‌ای کارکنان توجه می‌کنند، معمولاً دارای بهره‌وری بالاتر، انگیزه بیشتر کارکنان و نرخ ماندگاری بالاتر هستند.

تعریف عملیاتی: برای سنجش این سازه از ابزار پرسشنامه رشد حرفه‌ای کارکنان استفاده شد. این پرسشنامه شامل ۴ سازه اصلی و ۲۰ گویه است. برای سنجش امتیاز هر گویه از نمره‌گذاری با طیف لیکرت پنج درجه استفاده گردید. امتیاز هر سازه نیز با استفاده از میانگین امتیازات گویه‌های مربوط به آن سازه، برآوردشدنی است.

شیوه تفسیر: از آنجا که امتیاز نهایی هر سازه براساس میانگین نمرات گویه‌های تشکیل دهنده آن قابل برآورد است بنابراین نمره نهایی هر سازه بین ۱ تا ۵ خواهد بود. اگر میانگین بالای سه (حد متوسط طیف لیکرت) برآورد شود در این صورت وضعیت سازه مورد بررسی مطلوب است. همچنین می‌توان از آزمون تی-تک نمونه برای بررسی معناداری نتایج استفاده کرد. امتیاز کلی این مقیاس بین ۲۰ تا ۱۰۰ است و مقادیر کمتر از ۶۰ ضعیف، ۶۰ تا ۸۰ خوب و بالای ۸۰ بسیار خوب است.

این مفهوم با مفاهیمی مانند ارتقای شغلی و توسعه منابع انسانی نزدیک است. همچنین خود پیامد سازه‌هایی مانند بهسازی منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان می‌باشد. به‌همین خاطر در مدیریت از جایگاه و اهمیت بالایی برخوردار است.

پیرامون پرسشنامه حرفه‌ای گرایی منابع انسانی

حرفه‌ای گرایی منابع انسانی رویکردی استراتژیک با هدف پرورش کارکنانی توانمند و اثرگذار است که با نگاهی پیشگام به فعالیت سازمانی می‌پردازند. توانمندسازی کارکنان در مدیریت منابع انسانی عصر حاضر با چنین هدفی صورت می‌گیرد.

در ابتدا، مفهوم حرفه‌­ای گرایی به­ معنای اخلاق کار و اخلاق شغلی به­‌کار می­رفت. به اعتقاد برخی افراد، حرفه‌ای گرایی یعنی همان پوشش رسمی در کار یا بهتر انجام دادن وظایف شغلی. برخی دیگر نیز عقیده دارند که حرفه‌ای گرایی یعنی داشتن مدارک پیشرفته، دریافت گواهی‌نامه‌ها و به نمایش گذاشتن آن در دفتر کار. با وجود این که مفهوم حرفه‌ای گرایی این موارد را شامل می­‌شود، اما جنبه‌های بیشتری را نیز می‌توان برای آن در نظر گرفت.

در یک پژوهش میدانی داخلی که مقاله‌های متعددی نیز از آن استخراج گردید، حرفه‌ای گرایی منابع انسانی در سازمان مفهوم‌سازی شد. براین اساس و با روش تحلیل مضمون ۱۰ مقوله فراگیر، ۲۵ مقوله سازمان‌دهنده و ۸۳ مضمون پایه شناسایی گردید.