چرخه عمر محصول (Product Life Cycle) الگویی برای بررسی تغییرات فروش، سود و شرایط رقابتی محصول در مراحل مختلف حضور آن در بازار است. شناخت این چرخه به مدیران در انتخاب راهبردهای مناسب بازاریابی، توسعه محصول و مدیریت سبد محصولات کمک میکند. نظر به اهمیت موضوع در این مقاله، «چرخه عمر محصول» مفهومسازی و تعریف خواهد شد.
تعریف چرخه عمر محصول
چرخه عمر محصول چارچوبی برای بررسی تغییر وضعیت یک محصول (کالا و خدمات) در طول حضور آن در بازار است. این مفهوم نشان میدهد که میزان فروش، سودآوری، شدت رقابت و واکنش بازار نسبت به یک محصول در طول زمان ثابت نمیماند. بنابراین، مدیران باید راهبردهای بازاریابی خود را متناسب با موقعیت محصول در چرخه عمر آن تعدیل کنند.
چرخه عمر محصول را نباید با چرخه حیات سازمان یکسان دانست. چرخه عمر سازمان به تحول کلی یک کسبوکار از شکلگیری و رشد تا بلوغ و احتمالاً افول یا نوسازی اشاره دارد؛ درحالیکه PLC واحد تحلیل را «محصول» قرار میدهد. یک سازمان میتواند همزمان محصولاتی در مراحل متفاوت چرخه عمر داشته باشد و با مدیریت مناسب سبد محصولات، افول یک محصول را با رشد محصولات دیگر جبران کند.
این موضوع با توسعه محصول جدید (NPD) نیز ارتباط مستقیم دارد. سازمانها برای حفظ رشد و جایگزینی محصولات رو به افول، به طراحی و عرضه محصولات جدید نیاز دارند. در ماتریس محصول-بازار آنسوف نیز توسعه محصول یکی از چهار راهبرد رشد است که بر عرضه محصولات جدید به بازارهای موجود تمرکز دارد. بنابراین، توسعه مستمر محصولات میتواند به حفظ پویایی سبد محصولات و تداوم رشد سازمان کمک کند.
مراحل چرخه عمر محصول
الگوی کلاسیک چرخه عمر محصول شامل چهار مرحله معرفی، رشد، بلوغ و افول است. در هر مرحله، شرایط تقاضا، فروش، سودآوری و رقابت تغییر میکند و در نتیجه تصمیمهای مربوط به محصول، قیمت، توزیع و ترفیع نیز باید متناسب با آن تنظیم شوند. البته همه محصولات الزاماً این مراحل را با سرعت، مدت و الگوی یکسان طی نمیکنند.
پس از تولید محصول جدید مرحله معرفی یا تجاریسازی محصول فرا میرسد. برای برنامهریزی پیرامون تولید و معرفی حضور کارشناسان بازاریابی در بدنه تصمیمگیری شرکتها و سازمانها امری گریز ناپذیر است. رهبری سازمان به سوی اهداف استراتژیک و اتخاذ استراتژی بازاریابی مناسب در این مسیر اهمیت حیاتی دارد.
مرحله معرفی (Introduction)
مرحله معرفی با ورود محصول جدید به بازار آغاز میشود. در این مرحله، آگاهی مشتریان محدود است، فروش بهتدریج شکل میگیرد و هزینههای معرفی، توزیع و ترفیع معمولاً بالا هستند. تمرکز اصلی بازاریابی بر ایجاد آگاهی، ترغیب مشتریان اولیه و فراهمکردن دسترسی به محصول قرار دارد و سودآوری ممکن است هنوز پایین یا منفی باشد.
مرحله رشد (Growth)
در مرحله رشد، پذیرش محصول افزایش مییابد و فروش با سرعت بیشتری توسعه پیدا میکند. افزایش تقاضا و سودآوری میتواند رقبا را نیز به ورود به بازار ترغیب کند. سازمان در این مرحله معمولاً بر گسترش بازار، تقویت جایگاه برند، توسعه کانالهای توزیع و بهبود محصول تمرکز میکند.
مرحله بلوغ (Maturity)
مرحله بلوغ زمانی شکل میگیرد که رشد فروش کند شده و محصول به بخش بزرگی از بازار هدف دست یافته باشد. رقابت در این مرحله معمولاً شدیدتر است و حفظ سهم بازار اهمیت بیشتری پیدا میکند. تمایز محصول، اصلاح آمیخته بازاریابی، توسعه کاربردهای جدید و تلاش برای افزایش طول دوره بلوغ از مهمترین اقدامات مدیریتی هستند.
مرحله افول (Decline)
در مرحله افول، فروش و تقاضای محصول به دلایلی مانند تغییر فناوری، تحول ترجیحات مشتریان، ظهور محصولات جایگزین یا تغییر شرایط بازار کاهش مییابد. سازمان باید درباره ادامه عرضه، اصلاح یا بازطراحی محصول، تمرکز بر بخشهای سودآور یا خروج از بازار تصمیمگیری کند. افول الزاماً به معنای حذف فوری محصول نیست و در برخی موارد بازآفرینی یا جایگاهیابی مجدد محصول میتواند عمر اقتصادی آن را افزایش دهد.
تاثیر تحول دیجیتال بر چرخه عمر محصول
تحول دیجیتال میتواند الگوی سنتی چرخه عمر محصول را تحت تأثیر قرار دهد. فناوریهای دیجیتال با تسریع توسعه و عرضه محصولات جدید، کوتاهترشدن زمان ورود به بازار و افزایش سرعت تغییر نیازهای مشتریان، چرخه عمر بسیاری از محصولات را دگرگون کردهاند. در برخی صنایع، نوآوری سریع و ظهور محصولات جایگزین موجب کوتاهشدن مرحله بلوغ و تسریع افول محصولات میشود.
از سوی دیگر، فناوری دیجیتال میتواند به افزایش عمر اقتصادی محصول نیز کمک کند. تحلیل دادههای مشتریان، شخصیسازی، بهروزرسانی نرمافزاری، افزودن خدمات دیجیتال و بازطراحی تجربه مشتری امکان اصلاح و توسعه مستمر محصولات را فراهم میکنند. بنابراین، در محیط دیجیتال مرز مراحل چرخه عمر محصول انعطافپذیرتر شده و مدیریت فعال محصول نقش بیشتری در شکلدهی مسیر PLC پیدا کرده است.
سخن پایانی
چرخه عمر محصول چارچوبی برای تحلیل وضعیت محصول از زمان ورود به بازار تا کاهش تقاضا یا خروج از بازار فراهم میکند. مراحل معرفی، رشد، بلوغ و افول هر یک با شرایط متفاوتی از نظر فروش، سود، رقابت و رفتار مشتری همراه هستند و به راهبردهای بازاریابی متناسب نیاز دارند. بااینحال، طول و الگوی این مراحل برای همه محصولات یکسان نیست و اقدامات مدیریتی میتوانند مسیر چرخه را تغییر دهند. بنابراین، PLC بیش از آنکه الگویی قطعی برای پیشبینی آینده باشد، ابزاری تحلیلی برای شناخت موقعیت محصول و اتخاذ تصمیمهای مناسب در طول حضور آن در بازار است.
منبع: کاتلر، فیلیپ؛ آرمسترانگ، گری. اصول بازاریابی. پیرسون.
