نوآوری مخرب
نوآوری مخرب (Disruptive innovation) اقداماتی نوآورانه و ساختار شکن است که با هدف ایجاد بازار جدیدی برای محصولات و خدمات قدیمی ایجاد می‌شود.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
نوآوری مخرب (Disruptive innovation) اقداماتی نوآورانه و ساختار شکن است که با هدف ایجاد بازار جدیدی برای محصولات و خدمات قدیمی ایجاد می‌شود.
نظریه انتشار نوآوری (Diffusion of innovations) در جستجوی توضیحی برای چگونگی، چرایی و چیستی نرخ پذیرش ایده‌ها و فناوری‌های جدید و نوآورانه است.
روش گروه اسمی (Nominal Group) فرآیند گروهی سازمان یافته‌ای برای خلق ایده است که نفوذ و تاثیرگذاری دیدگاه افراد بر روی هم را حداقل می‌سازد.
ترجمه مقاله رابطه مدیریت بحران و خلاقیت سازمانی. این مقاله به صورت تخصصی و با کیفیت بالا توسط پایگاه پارس مدیرترجمه شده است.
دانلود پرسشنامه خلاقیت سازمانی همراه با منبع شناسی معتبر و استاندارد و روایی و پایایی دارای ابعاد مشخص با گویه‌های طیف لیکرت ۵ درجه
استفاده از تکنیک‌های خلاقیت سازمانی یکی از راه‌ها و روش‌هایی برای ارتقاء سطح خلاقیت و توانایی حل خلاقانه مسائل سازمان است.
خلاقیت سازمانی (Organizational creativity) ایجاد یک ایده، روش، فرایند، محصول یا خدمت جدید و ارزشمند توسط افرادی است که در یک شرکت فعالیت می‌کنند.
نوآوری سازمانی (Organizational Innovation) به معنای ایجاد یا بکارگیری یک ایده، روش یا فرایند جهت ارائه محصول یا خدمت نو به بازار می‌باشد.
