پارادایم‌های رهبری سازمانی
پارادایم‌های رهبری سازمانی: سنتی، مدرن و پست مدرن. رهبری سازمان در دوران گذار خود پارادایم‌ها و نحله‌های فکری متفاوتی را طی کرده است.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
پایگاه مقاله مدیریت امکان دانلود رایگان مقاله مدیریت بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت تولید و مدیریت فناوری اطلاعات
پارادایم‌های رهبری سازمانی: سنتی، مدرن و پست مدرن. رهبری سازمان در دوران گذار خود پارادایم‌ها و نحله‌های فکری متفاوتی را طی کرده است.
مدل‌های رهبری سازمان (Leadership models) الگوهایی هستند که مدیران سازمانی در هدایت و کنترل سازمان از آن استفاده می‌کنند و اهمیت بسیار دارند.
برنامه‌ریزی سازمان (Organizational Planning) فرایند پیوسته تدوین برنامه‌های منظم و مبتنی بر دانش برای آینده است و اولین وظیفه مدیران می‌باشد.
خط‌مشی عمومی (Public policy) مجموعه‌ای از تصمیمات به‌هم وابسته است که توسط گروه‌ها و بازیگران سیاسی برای دستیابی به اهداف خاص اتخاذ می‌شود.
رابطه JIT، TQM و SCM یعنی تحویل به موقع، مدیریت زنجیره تامین و مدیریت کیفیت فراگیر برای پیشبرد اجرای فعالیت‌های مدیریت تولید و عملیات اهمیت بالایی دارند.
کار تیمی Teamwork کوششی همکارانه است که یک گروه برای دستیابی به هدفی واحد یا انجام یک وظیفه پیچیده به شیوه‌ای کارا و اثربخش انجام می‌دهند.
مقاله علمی دارای انواع متفاوتی است که عبارتند از مقاله‌های علمی-پژوهشی و مقاله‌های مروری. مقاله‌های ISI، اسکوپوس و کنفرانسی نیز دیگر انواع آن هستند.
مدیریت ضایعات (Waste management) به کمینه‌سازی، گردآوری، تفکیک و بازیابی ضایعات خشک ناشی از تولید دلالت دارد و در حیطه مدیریت تولید شرکت است.
شبکه‌های اجتماعی فناوری‌های تعاملی مبتنی بر کامپیوتر هستند که ایجاد و تسهیم اطلاعات، ایده‌ها، علاقه‌مندی‌ها را از طریق روابط و شبکه‌ها را تسهیل می‌کنند.
تبلیغات ویروسی (Viral Advertising) یک استراتژی بازاریابی در بستر بازاریابی ویروسی است که از شبکه‌های اجتماعی برای ترفیع محصولات و خدمات استفاده می‌کند.
