پرسشنامه مدیریت استعداد

دانلود پرسشنامه مدیریت استعداد دارای روایی، پایایی، شیوه تفسیر، تعریف مفهومی، عملیاتی و منبع استاندارد

تعداد سوالات : ۲۷ گویه با طیف لیکرت ۵ درجه

ابعاد : جذب، ارزیابی، کشف، توسعه، آموزش و نگهداشت استعدادها

تعریف مفهومی پرسشنامه مدیریت استعداد

مدیریت استعداد (Talent Management) به پیش‌بینی سرمایه انسانی مورد نیاز یک سازمان برای رسیدن به اهدافش و برنامه‌ریزی برای پاسخ درخور به این نیاز اشاره دارد. محبوبیت این رشته با انتشار پژوهشی از مک‌کینزی اند کامپنی در سال ۱۹۷۷ میلادی و چاپ کتابی در سال ۲۰۰۱ یا عنوان «جنگ بر سر استعداد» افزایش یافت.

مدیریت استعداد عبارت است از انجام این مراحل در راستای اهداف شرکت:

  • روند استخدام استعدادهای تازه
  • نگهداشت و پرورش نیروهای کار مستعد
  • بکارگیری فعالانه استعدادهای سازمان

مدیریت استعداد مجموعه‌ای از سیاست‌ها، فرایندها و اقدامات راهبردی برای شناسایی، جذب، توسعه، نگهداشت و جانشین‌پروری کارکنان مستعد است. این برنامه در راستای تامین سرمایه انسانی جهت بهبود عملکرد سازمانی از طریق توانمندسازی کارکنان می‌باشد. این رویکرد مدیریتی در واقع یعنی توانایی مدیریت تجربه‌ای که کارکنان یکی پس از دیگری در محیط کار خواهند داشت، به همان روش مدیریت مشتریان شرکت.

تعریف عملیاتی: برای سنجش این سازه از ابزار پرسشنامه مدیریت استعداد استفاده شد. این پرسشنامه شامل ۵ سازه اصلی و ۲۷ گویه است. برای سنجش امتیاز هر گویه از نمره‌گذاری با طیف لیکرت پنج درجه استفاده گردید. امتیاز هر سازه نیز با استفاده از میانگین امتیازات گویه‌های مربوط به آن سازه، برآوردشدنی است.

شیوه تفسیر: از آنجا که امتیاز نهایی هر سازه براساس میانگین نمرات گویه‌های تشکیل دهنده آن قابل برآورد است بنابراین نمره نهایی هر سازه بین ۱ تا ۵ خواهد بود. اگر میانگین بالای سه (حد متوسط طیف لیکرت) برآورد شود در این صورت وضعیت سازه مورد بررسی مطلوب است. همچنین می‌توان از آزمون تی-تک نمونه برای بررسی معناداری نتایج استفاده کرد.