عنوان: کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت
نویسنده: اسفندیار سعادت
ناشر: سمت
محتوا: خلاصه کتاب + پاورپوینت
این خلاصه برای تسهیل دسترسی پژوهشگران تهیه شده و در صورت نارضایتی ناشر، بلافاصله حذف خواهد شد.
درباره کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت
کتاب مدیریت منابع انسانی نوشته اسفندیار سعادت از منابع دانشگاهی معتبر ایران است که توسط انتشارات سمت منتشر گردید. نویسنده در این کتاب، مدیریت منابع انسانی را مجموعهای از فعالیتهای بههمپیوسته برای تأمین، پرورش، نگهداشت و بهکارگیری اثربخش نیروی انسانی در سازمان بررسی میکند. مطالب کتاب ضمن تبیین مبانی نظری، فرایندهای اصلی منابع انسانی را بهصورت منظم و متناسب با فضای آموزشی رشته مدیریت ارائه میکنند.
کتاب سعادت با ارائه پیوسته مراحل مدیریت نیروی انسانی، به دانشجو کمک میکند رابطه میان نیاز سازمان به نیروی انسانی، جذب و انتخاب افراد، آموزش و ارزیابی آنان و نظام جبران خدمات را در قالب یک نظام منسجم درک کند. از این رو، این اثر برای دانشجویان رشتههای مدیریت، بهویژه در درس مدیریت منابع انسانی، و همچنین برای مرور مبانی این حوزه در آزمونهای تحصیلات تکمیلی قابل استفاده است.
برای دانشجویانی که در پی یک منبع فارسی و دانشگاهی برای شناخت مبانی منابع انسانی هستند، این کتاب بیشتر نقش یک منبع پایه را دارد. کتاب منابع انسانی میرسپاسی و کتاب منابع انسانی دسلر برای بررسی رویکردهای استراتژیک مدیریت کارکنان مناسب هستند. این کتاب یکی از منابع کارشناسی ارشد مدیریت و آزمون دکتری مجموعه مدیریت است.
فصلهای کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت
فصل اول: مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی بر نیازهای سازمانی برای منابع انسانی و نقش مدیریت در استخدام، تحریک و ارتقاء افراد جهت تامین این نیازها تمرکز میکند.
فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی
تاریخچه مدیریت منابع انسانی به دوران انقلاب صنعتی و رشد کارخانههای بزرگ برمیگردد که به استخدام کارکنان متعدد و متنوع منجر گردید.
فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل
تجزیه و تحلیل شغل فرایند شناخت ماهیت مشاغل براساس فعالیتهای اجرایی لازم و شرایط تصدی آن میباشد.
فصل چهارم: برنامهریزی نیروی انسانی
برنامهریزی منابع انسانی مشخص میکند برای نیل به اهداف سازمان به چه تعداد کارمند با چه تخصصی و در چه زمانی و در چه مشاغلی نیاز است.
فصل پنجم: فرایند کارمندیابی
کارمندیابی شامل هر عمل یا فعالیت انجام شده توسط سازمان با هدف شناسایی و جذب کارکنان بالقوه است.
فصل ششم: انتخاب و گزینش نیروی انسانی
گزینش نیروی انسانی به فرایند کلی شناسایی، جذب، غربال و مصاحبه شغلی برای انتخاب گزینه مناسب برای شغل گفته میشود.
فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن
اجتماعی کردن کارکنان فرایندی است که در آن کارمندان با سیاستها، فرهنگ و سلسلهمراتب کاری در سازمان آشنا میشوند.
فصل هشتم: فرایند آموزش کارکنان
آموزش کارکنان عبارت از بهبود نظاممند و مستمر شاغلین از نظر دانشها، مهارتها، توانائیها و رفتارهای مورد نیاز شغلی است.
فصل نهم: ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد روشی نظاممند جهت بازنگری عملکرد شغلی کارکنان و تعیین سهم نسبی آنها در دستیابی به اهداف سازمان است.
فصل دهم: سیستم پاداش
سیستم پاداش سازمان روشی نظاممند برای جبران عملکرد بالاتر از حد مورد انتظار کارکنان از طریق ارائه مزایایی غیر از حقوق و دستمزد میباشد.
فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد
مدیریت حقوق و دستمزد به معنای برنامهریزی و سازماندهی شیوههای مختلف جبران خدمت کارکنان با رویکردی فراگیر و بلندمدت است.
فصل دوازدهم: انضباط کارکنان
انضباط سازمانی رعایت اصول، قواعد و مقرراتی است که رفتارهایی فراتر از خواسته فردی اعضا را جهت تامین منافع سازمان حاکم میسازد.
نگارنده: پشتیبانی پارسمدیر | 
