مدیریت بحران سازمانی
مدیریت بحران (Crisis Management) فرایندی است که سازمان در مواجهه با اتفاقات مخرب، مبهم، غیرمنتظره با پیامدهای بزرگ، در پیش میگیرد.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
پایگاه مقاله مدیریت امکان دانلود رایگان مقاله مدیریت بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت تولید و مدیریت فناوری اطلاعات
مدیریت بحران (Crisis Management) فرایندی است که سازمان در مواجهه با اتفاقات مخرب، مبهم، غیرمنتظره با پیامدهای بزرگ، در پیش میگیرد.
ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal) روشی نظاممند جهت بازنگری عملکرد شغلی کارکنان و تعیین سهم نسبی آنها در دستیابی به اهداف سازمان است.
مدیریت عملکرد (Performance management) فرایندی است که تضمین میکند فعالیتهای سازمان منجر به تحقق اهداف به شیوهای کارا و اثربخش میگردد.
مدیریت عملکرد استراتژیک سازمان کوششی نظاممند برای بهبود توانمندی کارکنان در انجام فعالیتهای شغلی براساس یک برنامه بلندمدت سازمانی است.
ماتریس برنامهریزی استراتژیک کمی (QSPM) ابزاری برای تحلیل سناریوها و انتخاب بهترین سناریو برای اجرای استراتژی در تحلیل سوات است.
برنامهریزی استراتژیک فرآیندی جهت تجهیز منابع سازمان و انسجام فعالیتها برای نیل به اهداف بلندمدت، با توجه به امکانات و محدودیتهای درونی و بیرونی است.
تفکر استراتژیک (Strategic thinking) به عنوان فرایند ذهنی و روانی مدیریت سازمان برای ترسیم اهداف بلندمدت سازمان تعریف میشود.
استراتژی سازمان برنامهای بلندمدت است که با تنظیم فعالیتها و تخصیص منابع انسانی، مالی و فیزیکی دستیابی به هدفهای بلندمدت را تسهیل میکند.
رابطه ساختار و استراتژی و بررسی رابطه آن و برنامهریزی بلندمدت سازمان آلفرد چندلر هم اکنون در پایگاه پارس مدیر قابل دانلود و در دسترس میباشد.
ساختار سازمانی (Organizational Structure) چارچوبی است که نشان میدهد فعالیتهای مختلف سازمان چگونه در راستای دستیابی به اهداف تنظیم میشوند.
