نقش‌های مدیران (نظریه مینتزبرگ)
نقش‌های مدیران Managerial roles از دیدگاه مینتزبرگ به سه گروه عمده شامل نقش‌های متقابل شخصی، اطلاعاتی و تصمیم‌گیری تقسیم می‌شوند.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
نقش‌های مدیران Managerial roles از دیدگاه مینتزبرگ به سه گروه عمده شامل نقش‌های متقابل شخصی، اطلاعاتی و تصمیم‌گیری تقسیم می‌شوند.
مدیر عامل (مدیر ارشد اجرایی) بالاترین مقام اجرایی سازمان است که مسئولیت برنامه‌ریزی کلان، بلندمدت و فراگیر سازمانی را به عهده دارد.
پرسشنامه حمایت مدیریت ارشد دارای روایی و پایایی و منبع استاندارد دارای سه بعد حمایت شخصی، حمایت شغلی، مدیریت دقیق و سیزده گویه طیف لیکرت
مدیر کل General Manager مسئول کلیه امور و عملیات سازمانی است که باید نسبت به هزینه‌ها و درآمدهای سازمان پاسخگو باشد و بالاترین مقام را دارد.
مدیریت ارشد Senior management نقشی مدیریتی در بالای هرم سازمانی است که درگیر فعالیت‌ها و تصمیم‌گیری‌های کلان سازمانی می‌باشد.
مهارت‌های مدیریت به توانمندی‌های مدیران در حوزه ادراکی، انسانی و فنی اشاره دارد. این مهارت‌ها با توجه به سطوح مختلف مدیران متفاوت است.
شایستگی‌های مدیریتی Managerial competencies مجموعه مهارت‌ها، نگرش‌ها و انگیزه‌های ضروری مدیران برای اداره یک شغل یا سازمان می‌باشد.
هیات مدیره سازمان board of directors تیمی از افراد است که توسط ذی‌نفعان سازمان تعیین شده‌اند تا اطمینان حاصل شود مدیریت در جهت منافع صاحبان سهام عمل می‌کند.
دانلود فایل ورد پرسشنامه حاکمیت شرکتی همراه با روایی و پایایی و منبع شناسی استاندارد و معتبر دارای تعریف مفهومی و عملیاتی به صورت طیف لیکرت پنج درجه
حاکمیت شرکتی Corporate governance یا راهبری شرکتی، سازوکارها، فرایندها و روابطی است که بوسیله آن شرکت‌ها کنترل شده و عملیات آنها اجرایی می‌شود.
