دانلود پرسشنامه رهبری زهرآگین دارای روایی و پایایی و منبع استاندارد با طیف لیکرت پنج درجه
- پرسشنامه رهبری زهرآگین اشمیت (۵ عامل و ۲۸ سوال)
- فرم کوتاه مقیاس رهبری سمّی ادوارد لیت (۸ سوال)
تعریف مفهومی پرسشنامه رهبری زهرآگین
تعریف مفهومی: رهبری زهرآگین (Toxic leadership) سبکی از رهبری است که در آن رهبر با توجه به رفتار منفی و ویژگیهای فردی مخربی که دارد، آسیب طولانی مدت و جدی به طور مستقیم به پیروان خود و به طور غیر مستقیم به سازمان تحمیل میکند. این اصطلاح نخستین بار در یک دسته بندی سه گانه از رهبری توسط مارسیا لین ارائه شد. از نظر وی رهبران یا مناسب و قابل اعتمادند؛ یا سمی یا بین این دو. تعاریف مختلفی از رهبری زهرآگین به زعم صاحب نظران وجود دارد.
تعریف عملیاتی: به منظور بررسی رهبری سمّی میتوان از مقیاسی که توسط اشمیت (۲۰۰۸) طراحی شده است استفاده کرد. این پرسشنامه دارای ۲۸ گویه و ۵ عامل است:
- سرپرستی توهین آمیز (سوالات ۱ تا ۷)
- رهبری خودکامه (سوالات ۸ تا ۱۳)
- خودشیفتگی (سوالات ۱۴ تا ۱۸)
- جاهطلبی (سوالات ۱۹ تا ۲۳)
- غیر قابل پیشبینی بودن (سوالات ۲۴ تا ۲۸)
همچنین میتوان از مقیاس ادوارد لیت نیز استفاده کرد که ساده و تکبعدی است.
رهبری زهرآگین یک سبک رهبری است که در آن رفتارهایی نظاممند و تکرار شونده از سوی رهبر، کارفرما یا سرپرست بروز کرده و منافع مشروع سازمان را از طریق ایجاد مانع در دست یابی به اهداف، انجام وظایف، تحلیل منابع با کاهش اثربخشی، انگیزش نیروی انسانی و رضایت کارکنان، مورد تهدید قرار میدهد. سمیت در سازمان ناشی از عوامل سمی در درون سازمان از جمله رهبران و مدیران سمی است. در واقع، سمیت در سازمان اغلب از باال به پایین است. هر چه فرد زهرآگین در رده سازمانی باالتری قرار داشته باشد، درد بیشتری به سازمان تحمیل میکند. افراد بیشتری نیز مانند او رفتار میکنند.
نگارنده: پشتیبانی پارسمدیر | 
