حسابداری مدیریت استراتژیک
حسابداری مدیریت استراتژیک عبارت است از تهیه و پردازش اطلاعات مالی مربوط به بازارهای محصولات شرکت و هزینه‌های رقیبان آن که بیش از یک دوره در این بازار حضور دارند.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
حسابداری مدیریت استراتژیک عبارت است از تهیه و پردازش اطلاعات مالی مربوط به بازارهای محصولات شرکت و هزینه‌های رقیبان آن که بیش از یک دوره در این بازار حضور دارند.
تحلیل ذی‌نفعان روش نظام‌مندی برای گردآوری و تحلیل کمی و کیفی اطلاعات در راستای تعیین کسانی است که علایق آنها باید در طول پروژه، به حساب آورده شوند.
همسویی استراتژیک (Strategic alignment) فرایندی است که تضمین می‌کند ساختار سازمانی و مصرف منابع از استراتژی سازمان پشتیبانی می‌کند.
تفکر کارآفرینانه Entrepreneurial thinking توانایی دیدن دنیا متفاوت از دیگران است و بینشی است که لزوما ذاتی نیست و می‌تواند اکتساب شود.
جهت‌گیری استراتژیک (Strategic orientation) تعیین و تشخیص مسیری است که کسب‌وکار می‌خواهد در آینده طی کند و از اهمیتی راهبردی برخوردار است.
ماتریس بررسی رقابت (CPM) ابزاری راهبردی است که برای بررسی رقبای اصلی و نقاط قوت و ضعف آنها نسبت به موضع استراتژیک یک شرکت استفاده می‌شود.
انعطاف‌پذیری استراتژیک (Strategic flexibility) میزان توانایی سازمان در شناسایی تغییرات مهمو آنی محیطی و سرعت تطبیق با تغییرات است.
رهبری استراتژیک به عنوان توانایی مدیریت ارشد سازمان در تصمیم گیری‌ها و اقدامات مدیریتی جهت تعیین عملکرد بلندمدت شرکت، تعریف می‌شود.
ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک یا اسپیس (SPACE) روشی برای انتخاب استراتژی مناسب براساس عوامل درونی و بیرونی سازمان است.
چشم‌انداز سازمان (Vision) سیمای روشن و فراگیری از سازمان در بازه زمانی مشخصی از آینده است. این تصویر جهت حرکت سازمان را تعیین می‌کند.
