جهت‌گیری استراتژیک
جهت‌گیری استراتژیک Strategic orientation تعیین و تشخیص مسیری است که کسب‌وکار می‌خواهد در آینده طی کند و از اهمیتی راهبردی برخوردار است.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
جهت‌گیری استراتژیک Strategic orientation تعیین و تشخیص مسیری است که کسب‌وکار می‌خواهد در آینده طی کند و از اهمیتی راهبردی برخوردار است.
ماتریس بررسی رقابت (CPM) ابزاری راهبردی است که برای بررسی رقبای اصلی و نقاط قوت و ضعف آنها نسبت به موضع استراتژیک یک شرکت استفاده می‌شود.
انعطاف‌پذیری استراتژیک Strategic flexibility میزان توانایی سازمان در شناسایی تغییرات مهمو آنی محیطی و سرعت تطبیق با تغییرات است.
رهبری استراتژیک به عنوان توانایی مدیریت ارشد سازمان در تصمیم گیری‌ها و اقدامات مدیریتی جهت تعیین عملکرد بلند مدت شرکت، تعریف می‌شود.
ماتریس ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک SPAE روشی برای انتخاب استراتژی مناسب براساس عوامل درونی و بیرونی سازمان است.
چشم انداز سازمان Vision سیمای روشن و فراگیری از سازمان در بازه زمانی مشخصی از آینده است. این تصویر سازمانی جهت حرکت را تعیین می‌کند زیرا مشخص می‌سازد سازمان می‌خواهد چگونه باشد.
فلسفه وجودی Mission هدفی است که سازمان بخاطر آن وجود دارد. فلسفه وجودی اطلاعاتی پیرامون نوع محصول یا خدمت، ارزش‌های محوری و مخاطبین سازمان را منعکس می‌کند.
خط مشی Policy یا سیاست مجموعه اصول مدونی است که برای هدایت تصمیم و دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق روندها و رویه‌های مشخص، طراحی شده است.
ویدیوی آموزش تجزیه و تحلیل سوات SWOT به همراه تمپلیت اکسل ماتریس ارزیابی داخلی (نقاط قوت و نقاط ضعف) و ارزیابی خارجی (فرصت‌ها و تهدیدها)
استراتژی برند از طریق ایجاد یک نام تجاری با هویت ویژه و ارتقای آن، ارزش خاصی را برای مشتری خلق می‌کند که به سادگی توسط رقبا قابل تقلید نیست.
