بایگانی‌ها مدیریت زنجیره تامین

زنجیره تامین ۵.۰

زنجیره تامین ۵.۰ (Supply Chain 5.0) سیستم یکپارچه ورودی‌ها، فرایندها و خروجی‌های سازمان مبتنی بر اصول فنی و انسانی است.

منبع‌یابی کسب‌وکار (Sourcing) فرایند شناسایی و ارزیابی تامین‌کنندگان برای دستیابی به مواد اولیه، خدمات و محصولات مناسب و پایدار است.

یکپارچگی زنجیره تامین فرآیند کنش متقابل است که در آن شرکت‌های موجود در زنجیره به شیوه‌ای مشارکتی برای کسب پیامدهای مناسب باهم کار می‌کنند.

زنجیره تامین الکترونیکی یک شبکه تولیدی است که مشتریان و عرضه کنندگان را با استفاده از توانمندی فناوری اطلاعات به هم مرتبط می‌سازد.

زنجیره تامین هوشمند (Intelligent supply chain) فرایند تامین، انبارداری، کنترل موجودی، تولید و عرضه محصولات مبتنی بر فناوری هوشمند است.

مدیریت زنجیره تامین لارج (LARG) شامل بکارگیری همزمان رویکردهای ناب، چابک، ارتجاعی و سبز در مدیریت ارتباط با تامین‌کننده است.

مدیریت ارتباط با تامین‌کننده (SRM) فرایند شناسایی تامین‌کنندگان حیاتی برای سازمان و برقراری روابط بلندمدت و استراتژیک با آنها است.

تامین‌کننده (Supplier) فرد یا سازمانی است که مواد اولیه، محصولات یا خدمات مورد نیاز را برای دیگر افراد یا سازمان‌ها آماده می‌کند.

دانلود پرسشنامه زنجیره تامین ارتجاعی (انعطاف‌پذیر) شامل عوامل سازمانی، مشتری، اطلاعاتی و فرایندی با طیف لیکرت پنج درجه دارای روایی و پایایی

زنجیره تامین ارتجاعی (Resilient supply chain) قابلیتی است که زنجیره تامین در برابر ریسک‌ها و حوادث پیش‌بینی نشده واکنش مناسب نشان دهد.