بایگانی‌ها مدیریت کلاسیک

نظریه مسیر-هدف

نظریه مسیر-هدف یک نظریه اقتضایی است که در آن کوشش شده است تا سبک رهبری اثربخش در موقعیت‌های گوناگون شناسایی شود.

مدیریت بر مبنای هدف (MBO) یک مدل مدیریت استراتژیک است که با تعریف روشن و درست هدف‌های سازمان می‌کوشد عملکرد شغلی و سازمانی را بهبود بخشد.

مدیریت ذره‌بینی (Micromanagment) یک شیوه از مدیریت سازمان است که مدیر یا سرپرست شغل روی تمامی جزئیات نظارت دارد و اعمال نفوذ می‌کند.

ارگونومی سازمانی علم مطالعه تعامل انسان و سایر اجزای سیستم سازمان است که بر بهینه‌سازی محیط کار متناسب با شرایط انسان تاکید دارد.

روانشناسی کار گرایشی از روان‌شناسی است که در آن رفتار نیروی انسانی در رابطه با کار مورد مطالعه قرار می‌گیرد و در مدیریت کلاسیک پدیدار شد.

تصمیم‌گیری سازمانی فرایندی نظام‌مند و یکپارچه برای شناسایی مسائل سازمانی و ارائه راه‌حل‌های بالقوه و انتخاب بهترین راه‌حل می‌باشد.

التون مایو (Elton Mayo) یک رهبر برجسته در تفکر مدیریت کلاسیک و جنبش روابط انسانی است که با مطالعات وسترن الکتریک هاثورن شناخته می‌شود.

جنبش روابط انسانی (Human relations movement) اشاره به تحقیقات توسعه سازمانی دارد که رفتار افراد در گروه‌های کاری را بررسی می‌کرده‌اند.

روانشناسی صنعتی و سازمانی (organizational psychology) الگویی جهت بهبود شرایط فیزیکی و ذهنی کارمندان از طریق پیاده‌سازی اصول روانشناسی است.

نظریه مدیریت اقتضایی (Contingency theory) یک تئوری سازمانی است که ادعا می کند بهترین روش برای مدیریت، رهبری یا تصمیم‌گیری سازمانی وجود ندارد.