برنامه‌ریزی منابع انسانی
برنامه‌ریزی منابع انسانی مشخص می‌کند برای نیل به اهداف سازمان به چه تعداد کارمند با چه تخصصی و در چه زمانی و در چه مشاغلی نیاز است.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
پایگاه مقاله مدیریت امکان دانلود رایگان مقاله مدیریت بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت تولید و مدیریت فناوری اطلاعات
برنامه‌ریزی منابع انسانی مشخص می‌کند برای نیل به اهداف سازمان به چه تعداد کارمند با چه تخصصی و در چه زمانی و در چه مشاغلی نیاز است.
تجزیه و تحلیل شغل (Job analysis) فرایند شناخت ماهیت مشاغل براساس فعالیت‌های اجرایی لازم و شرایط تصدی آن برای کارکنان آتی سازمان می‌باشد.
اجتماعی کردن کارکنان فرایندی است که در آن کارمندان با سیاست‌ها، فرهنگ و سلسله‌مراتب کاری در سازمان آشنا می‌شوند و با آن سازگار می‌شوند.
کارمندیابی (Recruitment) شامل هر عمل یا فعالیت انجام شده توسط سازمان با هدف شناسایی و جذب کارکنان مناسب برای انجام وظایف سازمانی است.
تحقیق و توسعه (Research and Development) فعالیت‌های نوآروانه سازمان در زمینه توسعه محصولات جدید، خدمات جدید یا بهبود وضعیت موجود می‌باشد.
رپورتاژ آگهی نوعی تبلیغات است که توسط یک رسانه به صورت گزارش ارائه می‌شود و نحوه نگارش آن درست مانند سایر محتوای خبری رسانه است.
بازاریابی کمیابی (Scarcity marketing) شیوه‌ای برای تحریک مشتریان برای خرید از ترس محدودیت زمانی یا تمام شدن کالاها و خدمات ارائه شده است.
انعطاف‌پذیری استراتژیک (Strategic flexibility) میزان توانایی سازمان در شناسایی تغییرات مهمو آنی محیطی و سرعت تطبیق با تغییرات است.
مصاحبه عمیق یا ژرف (Tiefeninterview) یکی از انواع مصاحبه در تحقیق کیفی است که هدف آن دستیابی به درک دقیق و غنی از موضوع مورد مطالعه است.
تصویر سازمانی (Organizational Image) نگاه و برداشت افراد پیرامون سازمان است که طرز تلقی و رفتارهای آنها پیرامون سازمان را شکل می‌دهد.
