این فایل رایگان است

با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.

پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.

دسته: تئوری سازمان و مدیریت

پایگاه مقاله تئوری سازمان و مدیریت: تاریخچه تئوریهای مدیریت و آموزش زیربنایی مفاهیم مدیریتی از بدو پیدایش تاکنون

فرهنگ سازمانی ادگار شاین

فرهنگ سازمانی ادگار شاین

فرهنگ سازمانی ادگار شاین یک الگوی سه سطحی است که مقوله فرهنگی را در سطح مصنوعات نمادین، ارزش‌های رفتاری و باورهای بنیادین بررسی می‌کند.

فرهنگ سازمانی هافستد

فرهنگ سازمانی هافستد

فرهنگ سازمانی هافستد الگویی فرهنگی پذیرفته شده‌ای است که براساس فاصله قدرت، عدم‌اطمینان، فردگرایی و مردسالاری تبیین شده است.

فرهنگ سازمانی دنیسون

فرهنگ سازمانی دنیسون

فرهنگ سازمانی دنیسون و مقدمه‌ای بر آن شامل چهار محور اصلی شامل درگیر شدن در کار، سازگاری، انطباق پذیری و ماموریت می‌باشد.

فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی (Organizational Culture) مجوعه‌ای از ارزش‌ها، باورها، درک و استنباط و شیوه‌های تفکر است که اعضای سازمان در آنها وجوه مشترک دارند.

مدیریت تغییر سازمانی

مدیریت تغییر سازمانی

مدیریت تغییر (Change management) فعالیت‌هایی برای آمادگی، پشتیبانی و کمک به کارکنان، گروه‌های کاری و سازمان برای انجام تغییرات سازمانی است.

الگوی مصرف پایدار

الگوی مصرف پایدار

الگوی مصرف پایدار سازوکاری نظام‌مند برای تغییر رفتار افراد به عنوان مصرف‌کننده با در نظرگیری عوامل اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی است.

بنیاد مدیریت کیفیت اروپا EFQM

بنیاد مدیریت کیفیت اروپا EFQM

بنیاد مدیریت کیفیت اروپا (EFQM) یک نهاد غیر انتفاعی است که با هدف کمک به سنجش و بهبود کیفیت عملکرد سازمان‌ها تاسیس شده است.

جایزه دمینگ

چرخه دمینگ

چرخه دمینگ یک الگوی عملیاتی در مدیریت کیفیت مبتنی بر برنامه‌ریزی، اجرا، ارزیابی و اصلاح است که در مباحث تعالی سازمانی از اهمیت برخوردار است.

جایزه دمینگ

جایزه دمینگ

جایزه دمینگ الگویی جهت تعالی سازمانی مبتنی بر برنامه‌ریزی، اصلاح، اجرا و ارزیابی است که باعث افزایش کیفیت از طریق بهبود مستمر می‌شود.

جایزه مالکوم بالدریج

جایزه مالکوم بالدریج

جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج (Malcolm Baldrige) یک جایزه سالانه برای شرکت‌های آمریکایی برای دستیابی به اهداف تعالی یا سرآمدی سازمانی است.

Copyright © Arash Habibi - Parsmodir.com