
چرخه دمینگ
چرخه دمینگ یک الگوی عملیاتی در مدیریت کیفیت مبتنی بر برنامهریزی، اجرا، ارزیابی و اصلاح است که در مباحث تعالی سازمانی از اهمیت برخوردار است.
ادامه نوشتار ...با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
پایگاه مقاله تئوری سازمان و مدیریت: تاریخچه نظریههای مدیریت و مفاهیم مدیریتی شامل نظریههای کلاسیک، نئوکلاسیک، مدرن و پستمدرن در زمینه سازمان و مدیریت.
چرخه دمینگ یک الگوی عملیاتی در مدیریت کیفیت مبتنی بر برنامهریزی، اجرا، ارزیابی و اصلاح است که در مباحث تعالی سازمانی از اهمیت برخوردار است.
ادامه نوشتار ...جایزه دمینگ الگویی جهت تعالی سازمانی مبتنی بر برنامهریزی، اصلاح، اجرا و ارزیابی است که باعث افزایش کیفیت از طریق بهبود مستمر میشود.
ادامه نوشتار ...جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج (Malcolm Baldrige) یک جایزه سالانه برای شرکتهای آمریکایی برای دستیابی به اهداف تعالی یا سرآمدی سازمانی است.
ادامه نوشتار ...استفاده از تکنیکهای خلاقیت سازمانی یکی از راهها و روشهایی برای ارتقاء سطح خلاقیت و توانایی حل خلاقانه مسائل سازمان است.
ادامه نوشتار ...خلاقیت سازمانی (Organizational creativity) ایجاد یک ایده، روش، فرایند، محصول یا خدمت جدید و ارزشمند توسط افرادی است که در یک شرکت فعالیت میکنند.
ادامه نوشتار ...نوآوری سازمانی (Organizational Innovation) به معنای ایجاد یا بکارگیری یک ایده، روش یا فرایند جهت ارائه محصول یا خدمت نو به بازار میباشد.
ادامه نوشتار ...تعارض سازمانی (Organizational conflict) موقعیتی است که بین نیازها، ارزشها و منافع واقعی یا ادراکشده افراد و گروههای تضاد وجود داشته باشد.
ادامه نوشتار ...انگیزش نیروی انسانی (Employee motivation) محرکی درونی و شخصی است که فرد را به انجام فعالیتهای شغلی به صورتی کارا و اثربخش تشویق میکند.
ادامه نوشتار ...مدیریت بحران (Crisis Management) فرایندی است که سازمان در مواجهه با اتفاقات مخرب، مبهم، غیرمنتظره با پیامدهای بزرگ، در پیش میگیرد.
ادامه نوشتار ...ارزیابی عملکرد (Performance Appraisal) روشی نظاممند جهت بازنگری عملکرد شغلی کارکنان و تعیین سهم نسبی آنها در دستیابی به اهداف سازمان است.
ادامه نوشتار ...