![مدیریت فرایند کسبوکار](https://parsmodir.com/wp-content/uploads/2013/01/bpm-300x122.jpg)
مدیریت فرایند کسبوکار
مدیریت فرایند کسبوکار (BPM) رویکردی برای پایش، شناسایی، تحلیل، بهبود، بهینهسازی و اتوماسیون فرایندهای اجرایی کسبوکار در سازمان است.
با عضویت در سایت قفل دانلود همه محصولات همزمان و برای همیشه برداشته می شود.
پس از پرداخت روی نهایی شدن ثبت نام کلیک کنید.
پایگاه مقاله مدیریت امکان دانلود رایگان مقاله مدیریت بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت تولید و مدیریت فناوری اطلاعات
مدیریت فرایند کسبوکار (BPM) رویکردی برای پایش، شناسایی، تحلیل، بهبود، بهینهسازی و اتوماسیون فرایندهای اجرایی کسبوکار در سازمان است.
بازارمحوری (بازارگرایی) رویکردی مبتنی بر شناسایی نیازها و خواستههای مشتریان و ارضای آن بوسیله تولید محصولات یا ارائه خدمات متناسب است.
تئوریهای مدیریت (Management theories) رهیافتهایی سنتی به شیوه اداره و مدیریت منابع مادی و انسانی سازمان هستند که همچنان در حال توسعهاند.
خوشه صنعتی (Business cluster) تمرکز جغرافیایی کسبوکارها، تامینکنندگان و موسساتی با حوزه فعالیت مشترک با هدف افزایش بهرهوری و رقابت است.
فرهنگ سازمانی ادگار شاین یک الگوی سه سطحی است که مقوله فرهنگی را در سطح مصنوعات نمادین، ارزشهای رفتاری و باورهای بنیادین بررسی میکند.
فرهنگ سازمانی هافستد الگویی فرهنگی پذیرفته شدهای است که براساس فاصله قدرت، عدماطمینان، فردگرایی و مردسالاری تبیین شده است.
فرهنگ سازمانی دنیسون و مقدمهای بر آن شامل چهار محور اصلی شامل درگیر شدن در کار، سازگاری، انطباق پذیری و ماموریت میباشد.
فرهنگ سازمانی (Organizational Culture) مجوعهای از ارزشها، باورها، درک و استنباط و شیوههای تفکر است که اعضای سازمان در آنها وجوه مشترک دارند.
مدیریت تغییر (Change management) فعالیتهایی برای آمادگی، پشتیبانی و کمک به کارکنان، گروههای کاری و سازمان برای انجام تغییرات سازمانی است.
الگوی مصرف پایدار سازوکاری نظاممند برای تغییر رفتار افراد به عنوان مصرفکننده با در نظرگیری عوامل اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی است.