بایگانی‌ها منابع انسانی

برازندگی شغلی

برازندگی شغلی (Occupational Embeddedness) مفهومی نوین در حوزه منابع انسانی است که بر عوامل ماندگاری افراد در مشاغل خود ی تمرکز دارد.

شایستگی کارکنان مجموعه دانش، مهارت، توانمندی و رفتارهایی است که کارکنان برای انجام وظایف و مسئولیت‌های خود به آن‌ها نیاز دارند.

هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی از مرحله جذب و استخدام تا آموزش و بهسازی و سرانجام مدیریت عملکرد و ارتقای شغلی کاربرد دارد.

خطای انسانی (Human Error) تصمیم یا رفتار نامناسب و نامطلوب انسان است که کارایی، ایمنی یا عملکرد سیستم را کاهش می‌دهد.

بازآفرینی منابع انسانی (Reinventing) رویکردی راهبردی، بلندمدت و فراگیر برای تعریف دوباره همه فعالیت‌ها و فرایندهای مرتبط با کارکنان است.

تحلیل سوات منابع انسانی روشی نظام‌مند برای تصمیم‌گیری راهبردی پیرامون مدیریت کارکنان براساس نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها است.

مدیریت کارکنان نسل زد عبارت است از فرایند کار کردن با نیروهای کار جوان، به‌طوری‌که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند.

تناسب فرد با سازمان (PO) نشان می‌دهد چقدر ویژگی‌ها، مهارت‌ها و توانمندی‌های افراد با ارزش‌ها و خواسته‌های سازمان همسو است.

اضافه‌کاری کارکنان (Overtime) اشاره به ساعاتی دارد که کارکنان بیش از سقف ساعت کاری عادی که ۸ ساعت در روز است در محل کار مشغول کار باشند.

چابکی فکری کارکنان توانایی تشخیص و ارزیابی دیدگاه های گوناگون، یکپارچه‌سازی و درک عوامل در حال تغییر و نوآوری راهکارهای تازه و خلاق است.