حرفه‌ای گرایی منابع انسانی

حرفه‌ای گرایی منابع انسانی رویکردی استراتژیک با هدف پرورش کارکنانی توانمند و اثرگذار است که با نگاهی پیشگام به فعالیت سازمانی می‌پردازند. توانمندسازی کارکنان در مدیریت منابع انسانی عصر حاضر با چنین هدفی صورت می‌گیرد.

برای همگامی با رویدادهای جهانی و تحولات فناوری سازمان‌ها باید از کارکنانی پیشگام و توانمند برخوردار باشند. وجود کارکنان دانشی و متخصص هدف نهایی مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. چنین کارکنانی هستند که می‌توانند با قدرت خلاقیت خود به تجلی نوآوری سازمانی کمک نمایند. کارکنان حرفه‌ای با نگاهی پیشرو دستیابی به ارزش‌های محوری سازمان را میسر کرده و حرکت در مسیر چشم‌انداز سازمان را هموار می‌کنند.

سازمان‌ها بدون منابع انسانی متخصص و دارای گرایش‌های قوی نسبت به اخلاق کاری و اصول حرفه‌­ای در محیط کار نمی‌توانند به اهداف تعالی سازمانی دست یابند. نیروی انسانی حرفه‌ای، توسعه و بالندگی را در بخش‌های مختلف اقتصادی، سیاسی و فرهنگی به همراه می‌آورد. حرفه‌ای بودن و داشتن روحیه حرفه‌­ای در انجام وظائف و شرح شغل یکی از مهم‌ترین پیش­‌نیازها در جهت توسعه عملکرد سازمان­ی از دریچه تقویت عملکرد شغلی هر فرد است. نظر به اهمیت موضوع در این مقاله حرفه‌ای گرایی منابع انسانی مورد بررسی قرار می‌گیرد.

تعریف حرفه‌ای گرایی منابع انسانی

در ابتدا، مفهوم حرفه‌­ای گرایی به­ معنای اخلاق کار و اخلاق شغلی به­‌کار می­رفت. به اعتقاد برخی افراد، حرفه‌ای گرایی یعنی همان پوشش رسمی در کار یا بهتر انجام دادن وظایف شغلی. برخی دیگر نیز عقیده دارند که حرفه‌ای گرایی یعنی داشتن مدارک پیشرفته، دریافت گواهی‌نامه‌ها و به نمایش گذاشتن آن در دفتر کار. با وجود این که مفهوم حرفه‌ای گرایی این موارد را شامل می­‌شود، اما جنبه‌های بیشتری را نیز می‌توان برای آن در نظر گرفت. برخی از جنبه­‌های حرفه­‌ای گرایی عبارتند از:

  • دانش تخصصی
  • شایستگی
  • صداقت
  • انسجام رفتاری
  • مسئولیت‌پذیری
  • خودتنظیمی

عبارت حرفه‌­ای گرایی منابع انسانی را به‌­عنوان قابلیتی برای ایجاد ارزش اضافی برای سازمان و تمرکز بر رشد و توسعه و تغییر سازمان به­‌منظور دستیابی به مزایای رقابتی پایدار تعریف کرده‌­اند. بر اساس مدل اوریچ، حرفه­‌ای گرایی مدیریت منابع انسانی به پنج گروه تقسیم‌­بندی شده است:

  • مشارکت استراتژیک
  • دانش کسب‌­­وکار
  • اعتبار شخصی
  • خدمات مربوط به منابع انسانی
  • فرایندها و روش‌­های منابع انسانی

به‌­طور کلی، مهارت­‌های حرفه‌­ای در مدیریت منابع انسانی به انجام فعالیت­‌های مشخص، آموزش حرفه­‌ای، ارزیابی عملکرد و غیره منجر می‌شود.

سطوح حرفه‌ای گرایی منابع انسانی

مفهوم حرفه‌­ای گرایی در دو سطح قابل تعریف است:

  • حرفه‌­ای گرایی ساختاری در سطح شغلی
  • حرفه‌­ای گرایی نگرشی در سطح فردی

سطح نخست به فرایندها و شرایط ایجاد شده توسط سازمان به‌منظور حرفه‌­ای سازی افراد در مشاغل اشاره دارد. سطح دوم با باورها و ارزش­‌های فردی شخص در زمینه حرفه­‌ای گرایی سروکار دارد. در این سطح، حرفه­‌ای­‌گرایی به مجموعه‌­ای از ارزش­‌های فردی، گرایشی رفتاری و سیستم اعتقادی اشاره دارد. براساس این ارزش‌ها فرد قادر به توسعه جایگاه شغلی و اجتماعی خود می­‌گردد. ازاین‌رو پدیده حرفه‌­ای گرایی پدیده‌ای است که مبتنی بردو جریان است: فرایندهای سازمانی ایجاد آن و نگرش‌­ها و باورهای فردی در حیطه بروز رفتارهای حرفه­‌ای.

حرفه­ای گرایی در هر نوع از فعالیت­‌ها به معنای یک قابلیت برای حل وظایف حرفه‌­ای استاندارد است. در کنار این، سطح حرفه‌­ای گرایی منابع انسانی توسط سه گروه از فاکتورها تعیین می‌­گردد. گروه اول حضور حالات فردی معین و تصحیح آن‌ها در جریان فعالیت­‌های زندگی است. گروه دوم درگیری متخصص در محیط اجتماعی-فرهنگی است. در نهایت گروه سوم نمایش عملیاتی سازی هنجارهای اجتماعی-فرهنگی در فرایند فعالیت­های حرفه­ای است.

اهمیت حرفه‌ای گرایی منابع انسانی

حرفه‌ای گرایی مدیریت منابع انسانی به کسانی نفع می‌رساند که با اعطای جایگاه، هویت، و شاید دستمزد رقابتی تر در نقش‌های مدیریت منابع انسانی در حال کار هستند. همچنین شواهدی وجود دارند که نشان می‌دهند حرفه‌ای گرایی مدیریت منابع انسانی به کارفرمایان نفع خواهد رساند. مطالعات نشان می‌دهد این رویکرد با بهبود کارایی سازمانی و اثربخشی سازمانی در نهایت بهره‌وری سازمانی را بهبود می‌بخشد.

برای شناخت زمینه‌های حرفه‌گرایی منابع انسانی باید مشخصه‌های کارکنان حرفه‌ای را واکاوی کرد که مهم‌ترین آنها به شرح زیر است:

  • توانایی‌های شناختی
  • رهبری
  • نظارت و خلق اطلاعات کلیدی
  • لزوم توجه به فرهنگ ملی و عمومی
  • اجرای ماهرانه کار بر اساس دانش
  • مهارت، کار تیمی و تخصص حرفه‌ای
  • تمایل به ارائه خدمت به مردم
  • رعایت اصول اخلاقی
  • تعهد به اهداف سازمان
  • حفظ استقلال حرفه‌ای
  • داشتن شخصیت حرفه‌ای
  • احترام به ارزش‌های حرفه‌ای فرد

برنامه بهسازی و توسعه منابع انسانی در گرو اجرای درست حرفه‌ای گرایی منابع انسانی است. همچنین سازمان برای اجرای برنامه‌های شایسته‌سالاری نیازمند برخورداری از کارکنانی حرفه‌ای و توانمند است. بنابراین ردپای این حوزه را در تمامی ابعاد مدیریت منابع انسانی می‌توان مشاهده کرد. از این رو اگر در بازارهای جهانی حرفی برای گفتن وجود داشته باشد ابتدا باید حرفه‌­ای گرایی را در تمامی مشاغل به­ویژه مدیریت نیروی انسانی حاکم سازد.

خلاصه و جمع‌بندی

جهت توسعه حرفه‌ای گرایی در مدیریت منابع انسانی؛ باید درک کاملی از این مفهوم حاصل گردد. در یک جمع­‌بندی کلی، به لحاظ آکادمیک پراکندگی زیادی در تعاریف و ابعاد مرتبط با مفهوم حرفه­‌ای گرایی منابع انسانی وجود دارد. در بعد عملی عدم وجود استانداردهای لازم در کنار هزینه­‌ها، تضاد در منافع و عدم تقارن اطلاعاتی از جمله ملموس­ترین و مهم‌ترین چالش­‌های پیش این پدیده است. شکاف پژوهشی نسبتاً ژرفی نیز در این زمینه وجود دارد و مطالعات زیادی باید در این حوزه انجام شود.

براساس شواهد بیشتر هدف‌گذاری‌ها در زمینه حرفه‌گرایی منابع انسانی به ویژه در سازمان‌های دولتی به وقوع نپیوسته است. حال آنکه حرفه‌ای گرایی منابع انسانی موضوعی بسیار بااهمیت در سازمان‌های کنونی است.رفتار روزمره کارکنان حرفه‌ای، تجسم عینی تخصص، اخلاق، تعهد و در حقیقت، حرفه‌ای‌گرایی آنها است. در اینجا، نه تنها روی شایستگی فنی، بلکه بر صلاحیت اخلاقی، ایثارگری و نوع‌دوستی نیز تأکید می‌شود. بنابراین سازمان‌ها باید به دنیال توسعه رفتار حرفه‌ای در میان کارکنان خود باشند.