ویدیوی آموزش فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP) با هدف آشنایی دقیق و کاربردی پژوهشگران با مفاهیم، مراحل اجرایی و شیوه استفاده از این روش تهیه و تولید گردید. در این ویدیو، با زبان ساده و مثال‌های کاربردی، شما را با مفاهیم پایه‌ای AHP، نحوه ساخت سلسله‌مراتب، انجام مقایسات، محاسبه وزن‌ها و بررسی نرخ ناسازگاری آشنا می‌کنیم. اگر در حوزه‌های مدیریت، مهندسی صنایع، برنامه‌ریزی یا حتی انتخاب‌های روزمره به دنبال تصمیم‌گیری دقیق‌ترید، این آموزش برای شما طراحی شد.
در دنیای تصمیم‌گیری، به‌ویژه در شرایطی که عوامل مختلف و معیارهای متعددی در انتخاب دخیل‌اند، استفاده از روش‌های ساخت‌یافته می‌تواند راه‌گشای بسیاری از چالش‌ها باشد. یکی از پرکاربردترین و دقیق‌ترین روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره، روش فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP) است. این آموزش می‌کوشد با ارائه مثال‌های واقعی و توضیحات گام‌به‌گام، زمینه‌ای فراهم سازد تا دانش‌پژوهان، مدیران، تحلیل‌گران و علاقه‌مندان بتوانند به‌صورت عملی از این روش در حل مسائل پیچیده بهره‌مند شوند.
درباره ویدیوی آموزش فرایند تحلیل سلسه‌مراتبی (AHP)
فایل ویدیوی آموزش فرایند تحلیل سلسه‌مراتبی (AHP)
هدف: آموزش روش فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی
آموزگار : آرش حبیبی
ناشر : سایت پارس‌مدیر
مدت زمان آموزش : ۳۰ دقیقه
فرمت فایل: ویدیوی MP4 سازگار با موبایل و ویندوز
فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی چیست؟
واژه AHP مخفف عبارت Analytical Hierarchy process به معنی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی است. فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی یا AHP یکی از کارآمد ترین روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره است که اولین بار توسط توماس ساعتی در ۱۹۸۳ مطرح شد. روش AHP بر اساس مقایسه‌های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می‌دهد. آموزش فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی AHP توسط آرش حبیبی ارائه شده است.
ابزار گردآوری داده‌ها در این روش پرسشنامه خبره می‌باشد. پرسشنامه خبره در روش فرایند تحلیل شبکه (ANP) نیز استفاده می‌شود. برای تهیه این نوع پرسشنامه از تکنیک مقایسه زوجی استفاده می‌شود. مقایسه زوجی بسیار ساده است و کافی است عناصر موجود دو به دو باهم مقایسه شوند. برای مطالعه بیشتر آموزش طراحی پرسشنامه AHP را مطالعه کنید.
نرخ ناسازگاری کلید بحث پرسشنامه خبره می‌باشد. نرخ ناسازگاری نشان می‌دهد تا چه اندازه میتوان به داده‌های گردآوری شده از دیدگاه هر کارشناس اعتماد کرد. اساس محاسبات فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی بر اساس قضاوت اولیه تصمیم گیرنده که در قالب ماتریس مقایسه‌ها زوجی ظاهر می‌شود، صورت می‌پذیرد. بنابراین هرگونه خطا و ناسازگاری در مقایسه عناصر، نتیجه نهایی به دست آمده از محاسبات را تحت تاثیر قرار می‌دهد.
منظور از GAHP همان Group Analytic Hierarchical Process به معنی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی گروهی است. یکی از مهمترین کاربردهای تصمیم‌گیری چندمعیاره، کاربرد آنها در تصمیم‌گیری گروهی است. در مثال انتخاب مدیر فرض کنید بخواهید براساس نظر چندین کارشناس تصمیم‌گیری کنید. تکنیک‌های تصمیم‌گیری گروهی دو کاربرد اساسی در روش‌های MCDM دارند.
سخن پایانی
همانگونه که مشاهده کردید، روش تحلیل سلسله‌مراتبی ابزاری قدرتمند برای تصمیم‌گیری نظام‌مند است که می‌تواند در مسائل فردی، گروهی و سازمانی به کار گرفته شود. با فراگیری این روش، می‌توانید تصمیم‌هایی مستند، شفاف و قابل دفاع بگیرید؛ تصمیم‌هایی که نه بر اساس حس، بلکه بر پایه منطق و اولویت‌بندی دقیق شکل می‌گیرند. امیدواریم این ویدیو برای شما مفید واقع شده باشد و بتوانید آموخته‌ها را در پروژه‌ها و انتخاب‌های خود به کار ببندید. فراموش نکنید تمرین، تکرار و تحلیل مسائل واقعی، بهترین راه برای تسلط بر این روش است.
نگارنده: پشتیبانی پارس‌مدیر | 
