کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل

عنوان: کتاب مدیریت منابع انسانی: ارتباط استراتژی و عمل

عنوان انگلیسی: Human Resource Management: Linking Strategy to Practice

نویسندگان: گرگ استیوارت و کنث براون

نام انگلیسی نویسندگان: Greg Stewart & Kenneth Brown

تعداد صفحات: ۶۵۶ صفحه

نوع فایل: پاورپوینت خلاصه کتاب

تعداد اسلایدها: ۲۰۰ اسلاید

زبان: فارسی

ترجمه و تنظیم: پارس مدیر

10000 تومان – خرید

درباره کتاب مدیریت منابع انسانی: ارتباط استراتژی و عمل

این کتاب توسط گرگ استوارت و کنث براون در زمینه مدیریت منابع انسانی نوشته شده است. چگونگی برقراری ارتباط بین استراتژی در عرصه عملیاتی همواره مورد بحث بوده است. در واقع باید راهکاری را شناسایی کرد که استراتژی‌ها به صورت عملیاتی پیاده‌سازی شوند.

استوارت و براون مباحث نیروی انسانی در سطح عملیات و استراتژیک را به‌صورتی منجسم، یک‌پارچه و هماهنگ ارائه می‌نماید. مجموعه‌ای از ابزارهای منابع انسانی به تنهایی راه‌گشا نیست و باید تشخیص داد برای هر استراتژی کدام ابزار و اقدامی مناسب‌تر است. مطالب این کتاب در چهار بخش (شامل چهارده فصل) به‌صورتی سازماندهی شده است. ک

بخش اول با عنوان «انسان به مثابه یک منبع استراتژیک» به خلق ارزش و مزیت رقابتی توسط منابع انسانی پرداخته است:

  • فصل نخست: نگرش استراتژیک
  • فصل دو: نگرش عملیاتی
  • فصل سه: به منابع انسانی تمرکز یافته

بخش دوم به «جذب نیروی انسانی» اختصاص دارد. بخش دوم شامل فصل‌های ۴ تا ۷ به تأمین و حفظ کارکنان مؤثر «اختصاص یافته است.

  • فصل چهار: طراحی شغل
  • فصل پنج: یافتن کارکنان با استعداد
  • فصل شش: گزینش و انتخاب کارکنان مناسب
  • فصل هفت: حفظ و نگهداری کارکنان

در بخش سوم با عنوان بهبود عملکرد کارکنان، مباحث ارزیابی عملکرد و ارائه باز خورد، آموزش و بهبود عملکرد و توسعه و بالندگی کارکنان در فصل‌های ۸ و ۹ و ۱۰ توضیح داده می‌شود.

بخش چهارم با عنوان «انگیزش و مدیریت کارکنان» به سه موضوع اختصاص یافته است. ایجاد انگیزه‌ به‌وسیله برنامه‌های پاداش و طراحی بسته‌های مزایا و پاداش در فصل‌های ۱۱ و ۱۲ به‌عنوان جبران‌های مادی و روابط موثر با کارکنان در فصل ۱۳ به‌عنوان جبران‌های غیرمادی برای افزایش عملکرد مطرح می‌شودند. موضوع سوم با عنوان هماهنگی استراتژی با عمل در فصل ۱۴ تشرح می‌گردد.