مدیریت منابع انسانی سعادت

عنوان: کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت

نویسنده: اسفندیار سعادت

ناشر : انتشارات سمت

تعداد صفحات خلاصه کتاب : ۲۲ صفحه

نوع فایل: فایل خلاصه کتاب به صورت PDF

خلاصه این کتاب که توسط emodir ارائه شده فاقد سه فصل آخر است.

دانلود کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت

پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت

پاورپوینت کامل و خلاصه‌نویسی شده در ۱۲۰ اسلاید

10000 تومان – پاورپوینت

درباره کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت

کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت مرجع اصلی درس منابع انسانی کنکور کارشناسی ارشد است. برای آزمون دکتری آزاد نیز مطالعه خلاصه کافی است. مدیریت منابع انسانی استراتژیک نوعی نگرش ذهنی است که راه‌های انجام کارها را نشان می‌دهد. مدیریت استراتژی‌های منابع انسانی به شکل استراتژی‌ های منابع انسانی نمود و تحقق می‌یابد. مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مقاصد و طرح‌های سازمان را در مورد این موضوع که چگونه اهداف کسب‌وکار از طریق کارکنان تحقق یابند، تعریف می‌کند و خود مبتنی بر سه پیش فرض است: اول، سرمایه انسانی منبع عمده مزیت رقابتی است؛ دوم، این کارکنان هستند که طرح‌های استراتژیک را به اجرا در می‌آورند و سوم برای تعیین مقصد سازمان و نحوه رسیدن به آن بایستی رویکردی سیستماتیک در پیش گرفته شود.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی فرایندی است که رویکردهای مختلف را در زمینه توسعه استراتژی‌های منابع انسانی، که از لحاظ عمودی با استراتژی کسب‌وکار یکپارچه و هماهنگ هستند و از لحاظ افقی نیز با یکدیگر، به کار می‌گیرد. این استراتژی‌ها مقاصد و طرح‌هایی را که با موضوع‌ها و مسائل کلی سازمان مرتبط‌اند- از قبیل اثر بخشی- تعریف می‌کنند و افزون بر آن، با جنبه‌های خاص مدیریت کارکنان از قبیل منبع‌یابی، یادگیری و توسعه، پاداش و روابط با کارکنان نیز ارتباط می‌یابند. مطالعه این کتاب برای دانشجویان همه گرایش‌های مدیریت بویژه رشته منابع انسانی ضروری است. پیشنهاد می‌شود کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی دسلر و کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار نوشته ناصر منصور میرسپاسی را نیز مطالعه کنید.

فصل‌های کتاب

فهرست مطالب سر فصل

فصل اول: ماهیت مدیریت منابع انسانی

فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل

فصل چهارم: فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

فصل پنجم: فرایند کارمندیابی

فصل ششم: فرایند انتخاب

فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن

فصل هشتم: فرایند آموزش کارکنان

فصل نهم: ارزیابی عملکرد

فصل دهم: سیستم پاداش

فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد

فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان