تئوریهای مدیریت

مقاله تئوریهای مدیریت

هدف بخش مقاله تئوری مدیریت ارائه یکسری مقاله تکراری با کپی و پیست کردن زحمات دیگران نیست. در بخش مقاله تئوریهای مدیریت موضوعات اصلی درس تئوریهای سازمان و مدیریت به صورت مفهومی مدلسازی شده است. تئوریهای مختلف مدیریت بگونه‌ای منسجم ارائه شده است که براساس آن می‌توانید برای نگارش ادبیات پژوهش، تدوین فرضیه های پایان نامه و پرسشنامه اقدام کنید. مجموعه مقاله، پرسشنامه و ترجمه در زمینه مدیریت عمومی و تئوری های سازمان در این بخش گردآوری شده است. کتاب های تئوری های سازمان و مدیریت نیز از بخش کتابخانه مجازی پایگاه پارس مدیر قابل دسترسی است. مقاله های مدیریت عمومی با مروری بر سیر تاریخی و تاریخچه تئوری های سازمان و مدیریت و شروع می شود و مباحث عمده آن را مورد بررسی قرار می‌دهد.

تئوری های کلاسیک مدیریت

سیر تاریخی و تاریخچه تئوریهای مدیریت و سازمان با مطالعات کلاسیک تیلور، فایول و وبر آغاز می شود. طبقه بندی کونتز، اسکات و ماری جو هچ در زمینه تئوریهای مدیریت ارائه شده است. در تئوری کلاسیک مدیریت بیشتر بر برنامه ریزی سازمان ، ساختار سازمانی و سازماندهی و کنترل سازمانی تمرکز می شود.

رهبری سازمان

رهبری سازمان و هدایت سازمانی عنصر کلاسیک دیگری است که در مطالعات مختلف انواع سبک های رهبری و انواع مدل های رهبری معرفی شده است. فرایندی که مدیریت می کوشد با ایجاد انگیزه و ارتباطی موثر انجام سایر وظایف خود را در تحقق اهداف سازمانی تسهیل و کارکنان را از روی میل و علاقه به انجام وظایفشان ترغیب کند. بنابراین رهبری جزئی از مدیریت است و این وظیفه مانند برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل نیز از وظایف مدیر است. مطالعه پارادایم های رهبری سازمانی برای درک بهتر موضوع پیشنهاد می شود.

مقاله رهبری سازمانی

رهبری سازمانی و مدیریت

مدیریت عملکرد و کارت امتیازی متوازن

مدیریت عملکرد سازمانی یکی از مباحث ویژه مدیریت منابع انسانی استراتژیک است و ابزار مناسبی برای ارزیابی عملکرد سازمانی به حساب می آید. در صورتی که مدیریت عملکرد با ملزومات و پیش نیاز آن در سازمان طراحی و اجرا شود، می‌تواند بخشی از مسائل و مشکلات سازمان را شناسایی و در جهت حل آنها راهکارهای عملی ارائه کند، مدیریت عملکرد نگرش جامعی به عملکرد افراد و سازمان دارد و با سازوکارهایی مشخص بین عملکرد فـردی و سازمانی هم‌افزایی ایجاد می کند. مدیریت عملکرد استراتژیک یک پارادایم جدید است که با مدل اچیو هرسی و گلداسمیت و کارت امتیازی متوازن کاپلان و نورتن قابل دستیابی است.

مدیریت دانش

مفهوم و چیستی مدیریت دانش برای مدت‌های مدیدی به صورت عملی اما غیررسمی مورد استفاده واقع شده‌ است. تاریخچه مدیریت دانش نشان می دهد به تبع انواع دانش (دانش صریح و دانش ضمنی)، انواع مدل های مدیریت دانش نیز ارائه شده است. مدیریت دانش ریشه در یادگیری سازمانی دارد. عوامل حیاتی مدیریت دانش در شرکت عامل زیربنایی بکارگیری آن است. سپس باید به تسهیم دانش در سازمان پرداخت. در نهایت باید برای ارزیابی عملکرد مدیریت دانش نیز برنامه ریزی کرد.

مقاله مدیریت دانش

تئوری های مدیریت دانش

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد. تدوین استراتژی سازمان و برنامه ریزی استراتژیک سازمان در این میان بسیار با اهمیت است. مدیریت استراتژیک، رابطه استراتژی و ساختار را تعیین می‌کند. تجزیه و تحلیل ماتریس سوات و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی از مهمترین ابزارهای مدیریت استراتژیک هستند.

هوش سازمانی

هوش سازمانی (OI) به معنای کسب دانش و اطلاعات جامع از همه عواملی که بر سازمان تاثیر می گذارد. انواع هوش سازمانی و بطور کلی انواع مختلفی از هوش مطرح شده اند که مهمترین آنها عبارتند از: هوش هیجانی یا هوش عاطفی، هوش معنوی، هوش فرهنگی، هوش استراتژیک، هوش مالی و هوش رقابتی. هوش سازمانی از جمله موارد نزدیک به خلاقیت و نوآوری سازمانی است. مقاله نوآوری سازمانی و تکنیک های خلاقیت سازمانی در همین زمینه قابل مطالعه است.

تعالی سازمانی یا سرآمدی سازمان

تعالی سازمانی یا سرآمدی (Excellence) یک چارچوب، مدل و الگوی خودارزیابی و سنجش است که موجب حرکت و هدایت فعالیتهای سازمان ها در جهت بهبود مستمر می گردد.تعالی سازمانی با مدل دمینگ و چرخه دمینگ شناخته می شود. الگوی بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت EFQM و جایزه بالدریج نیز از مدل های مشهور تعالی سازمانی است. تعالی سازمانی با هدف بهبود کیفیت زندگی کاری می باشد. تاریخچه کیفیت زندگی کاری نشان می دهد که مدیریت کیفیت فراگیر جایگاه تعیین کننده ای در این زمینه دارد. رابطه کیفیت زندگی کاری و مدیریت کیفیت فراگیر دوسویه است. مطالعه تاریخچه کیفیت زندگی کاری مفید است.

فرهنگ سازمانی

بحث «فرهنگ سازمانی» از زوایای متعددی قابل بررسی است. این مفهوم نزد برخی از نظریه ‏پردازان سازمان و مدیریت آنچنان اساسی و کلیدی است که با به کار گرفتن استعاره «فرهنگ» در مورد سازمان، این بحث را مطرح کرده‏اند که اساسا سازمان چیزی جز فرهنگ نیست و برای شناخت یک سازمان و مطالعه و تبیین مسائل مربوط به آن، مهم‏ترین و اساسی‏ترین کار این است که فرهنگ آن را شناسایی کنیم. نظریه های فرهنگ سازمانی مانند فرهنگ سازمانی دنیسون، فرهنگ سازمانی هافستد و فرهنگ سازمانی ادگار شاین بیش از همه مورد توجه بوده است.

تئوری های فرهنگ سازمانی

تئوری های فرهنگ سازمانی

مدیریت تغییر، تضاد، تعارض و بحران سازمانی

آخرین مبحث کتاب ها و مقاله تئوریهای مدیریت بحث مدیریت تغییر سازمانی است. مدیریت تعارض سازمانی نیز در راستای مدیریت تغییر سازمان مطرح می شود. مدیریت مشارکتی رویکردی کلاسیک برای مقابله با تعارض سازمانی و مقاومت کارکنان در برابر تغییر است. اگر مدیریت در این زمینه موفق نباشد باید سازمان با بحران مواجه خواهد شد. مدیریت بحران سازمانی نیازمند استفاده از مدل های مدیریت بحران سازمانی است.